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人才是目前集团型企业的核心竞争力，而如何选聘人才、培养人才、用好人才、留住人才是集团型企业人力资源管理工作的重中之重，那人力资源系统怎样帮助集团型企业做好人才的选用育留呢？
1.人力资源系统招聘模块帮助集团型企业选聘人才
很多集团型企业HR都有较大的招聘压力，所以在人力资源系统的招聘管理模块的帮助下，集团型企业能够实现所有招聘渠道的集中管理，同时可以一键自动发布职位和归集简历，从而节省HR整理简历的时间和精力，全面提高HR招聘效率。
此外，在人力资源系统中所归集的人才简历都能进行永久留存和分类筛选，并在该基础上可以进一步建立属于集团型企业自身的人才库，实现集团型企业优秀人才资源储备。同时，HR还可以通过人力资源系统分析各个招聘渠道的成效，从而帮助集团型企业优化招聘效果。
2.人力资源系统培训模块帮助集团型企业培养人才
对于集团型企业来讲，只有建立完善的培训体系，人才综合实力才能逐步提升并创造更好的利益。所以，人力资源系统的出现，恰好能满足集团型企业的需求，它可以针对组织、岗位、员工等不同维度搭建对应的培训体系，从而帮助不同员工提升自身的工作技能和工作能力，最后为企业创造更大的优势和利益。
3.人力资源系统绩效模块帮助集团型企业运用人才
绩效考核是集团型企业用才之本，若集团型企业没有考核制度，往往会导致员工积极性不高，同时也不能更好地识别内部人才进行优势培养。所以，人力资源系统绩效管理模块，可以多维落实不同分子公司KPI、OKR、360等多种绩效考核体系，并自动统计和分析不同员工绩效考核结果，以数据支撑集团型企业洞察“哪些人才更具备提升价值”、“哪些人才更适合岗位调整”等，从而更好地运用内部人才。
4.人力资源系统薪酬管理模块帮助集团型企业留住人才
人才流失很大程度上是员工觉得钱不到位，所以合理的薪酬管理体系是集团型企业留住人才的关键。
因此，通过人力资源系统，集团型企业可以为不同员工搭建相应的薪酬管理体系，并在企业预算充分的情况下不断优化整体员工薪酬标准，真正留住人才。
当然，除了以上这四个模块外，人力资源系统其它功能模块在辅助集团型企业选用育留人才上也是有很大作用的，所以集团行企业要把人力资源系统全部功能模块应用起来，才能发挥更大的优势。
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