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很多企业在选型人力资源系统的时候，往往会去看一些推广类的文章，那在这类文章中会有相关厂商系统的排名，所以他们经常把这些排名作为选型人力资源系统的重要因素来进行参考。那人力资源系统排名是否具有指导意义？
实际上，关于“排名”，从某度某歌上一搜，能出来一大堆。但仔细看看会发现，大多数都是厂商的营销手段罢了，它的参考意义其实不高。所以，对于企业来讲，如果想要更好地保证选型效果，可以从以下这几个维度来进行选型：
1.人力资源系统选型可以从哪些方面入手？产品功能
目前由于各大厂商的产品趋同性越来越严重，想要挑选适合自己企业的人力资源系统，其难度是有所上升。所以，企业在选型过程中，需要了解各大厂商的真实技术实力和产品性能。例如他们是靠什么起家的，擅长什么模块，在哪一方面的成功案例更多，这些产品的功能和性能如何，口碑怎样？这些都需要仔细考量，也需要考察各个厂商的功能模块是否能成体系，是否能解决企业的真实需求等。
2.人力资源系统选型可以从哪些方面入手？价格构成
虽然说选型人力资源系统时厂商都会给一个报价，但是报价的模式却是不一样的。例如本地部署的厂商会参考模块、人数、是否开发、是否联系其他系统、是否多地部署等因素进行报价，而这种价格是一次性付清的，以后每年可能涉及一定比例的服务费（如果不需要服务也可以不续费），而这个服务费每家厂商收取的比例都不一样。当然，SaaS厂商也会参考模块和人数进行收费，因为不涉及二次开发，所以价格比较透明，第一年收取多少，以后每年相差的价格也不会太高。因此，企业需要弄清楚，自己想要什么部署方式的系统，使用时间多长，是否有相应的购买系统的预算等等。
3.人力资源系统选型可以从哪些方面入手？客户案例
接触的人力资源系统厂商多了以后，不少企业会发现每家厂商擅长的行业都不一样。所以企业在选型时，要了解厂商所服务的客户究竟有哪些行业，毕竟当厂商服务该行业的客户越多，说明他们在这方面的人力资源数字化建设经验更丰富，能更好地帮助企业解决人力资源管理难题。
因此，人力资源系统排名并不重要，重要的是它的功能、价格以及客户案例。
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