400-100-5265

预约演示

首页 > 法规政策 > 要发年终奖啦!年终奖怎样计税更划算?

要发年终奖啦!年终奖怎样计税更划算?

2024-02-05

红海云

  要放假啦!那就代表年终奖马上就要发放了。年终奖也是要交税的,年终奖不仅可以单独计税,还能跟综合所得一起计税,那么,到底单独计税划算,还是合并计税更划算呢?该如何选择呢?

年终奖.jpg

  在年底之际,众多企业纷纷开始发放年终奖,这引发了广泛的关注,尤其是关于年终奖的税务处理问题。现在,让我们一起深入了解相关规定。

  问:我方企业计划于2023年12月发放年终奖,是否能够适用于单独计税的优惠政策?

  回答:确实可以。依据《财政部、税务总局关于延续实施全年一次性奖金个人所得税政策的公告》(财政部、税务总局公告2023年第30号),居民个人在2027年12月31日之前获得的全年一次性奖金,有权选择继续享受单独计税的优惠政策。

  问:我听说年终奖可以与综合所得合并计税,我应该选择单独计税还是合并计税?哪种方式更为优惠?

  回答:关于年终奖的计税方法,建议基于您的具体情况做出选择。为了更好地理解,我们提供两个示例进行说明。

  通过这些讨论,我们希望对于年终奖的税务处理提供了清晰的解答,帮助您做出最合适的选择。

  案例一

  老王的年收入包括300,000元的工资和24,000元的年终奖。假设他有资格享受社会保险、公积金、赡养老人等税前扣除,总额为44,000元。

  选项一:将24,000元年终奖与300,000元工资合并计税

  按照“年度综合所得税额计算公式”进行计算,即年度综合所得税额=(累计收入-累计免税收入-累计基本扣除-累计专项扣除-累计专项附加扣除-累计其他依法确定的扣除)×适用税率-速算扣除数。

  具体计算为:(24,000+300,000-0-60,000-44,000-0)×20%-16,920=220,000×20%-16,920=27,080元。

  因此,按照合并计税的方式,老王的年度综合所得税额为27,080元。

  选项二:将24,000元年终奖单独计税

  首先,计算单独计税的年终奖所应纳的税额。将24,000元年终奖按12个月分摊,计算出每月应纳税所得额为2,000元。根据“综合所得税率表”,适用3%的税率,不考虑速算扣除数。

  由此,年终奖单独计税的税额=24,000×3%-0=720元。

  接着,计算除年终奖外的其他综合所得的年度应纳税额。在年度汇算时,除了单独计税的年终奖外,其他综合所得收入也需进行年度汇算申报。

  该部分的计算公式同上,即(300,000-0-60,000-44,000-0)×20%-16,920=196,000×20%-16,920=22,280元。

  最终,将上述两部分计算结果相加,得出老王全年的实际应纳税额为22,280+720=23,000元。

  综上所述,老王若选择单独计税方式,相比合并计税节省了4,080元,显然单独计税更为经济。

  案例二

  小张的年收入包括130,000元的工资和60,000元的年终奖,同时假设他可享受的三险一金、子女教育等扣除项共计40,000元。

  首先考虑将60,000元的年终奖与130,000元的工资合并计税的情形。根据“年度综合所得应纳税额”的计算公式,我们得到小张的年度综合所得应纳税额为6,480元。

  其次,若选择将60,000元的年终奖单独计税,首先计算该笔奖金的应纳税额,然后计算除该笔奖金以外,其他综合所得的年度应纳税额。根据这种方法,小张的全年实际应纳税额为6,690元。

  综上所述,通过比较两种计税方式下的税额,我们发现通过合并计税方式小张能够节省210元。因此,对于小张来说,选择合并计税更为经济。

红海云.png

关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

本文标签:
数字化知识
人力资源和社会保障局
人力资源和社会保障局

热点资讯

  • 税务局最新通知:2023年7月1日起,社保申报方式有变 2023-06-27
    大家注意了!今年社保费申报缴纳流程有变。赶紧一起来看看具体情况~
  • 那些不要年终奖也要离职的优秀员工,HR该如何留人? 2024-01-17
    大部分人不会选择在春节前辞职,毕竟年终奖就摆在那里了,再怎么想换工作,一般也会坚持到春节之后。但是,有的员工就是不在乎年终奖,就要年前辞职然后早早回家过个年,而这种任性的员工往往就是企业里的优秀员工,因为有实力才如此任性。那么,对于那些不要年终奖也要离职的优秀员工,HR应该如何留人呢?
  • 注意!个税汇算清缴6月30前必须完成 2023-06-26
    现在是6月份了,个税汇算清缴进入倒计时,还没有办理个税汇算清缴的注意了!
  • 年终奖怎么发才能激励员工,提高员工积极性? 2021-11-18
    年终奖是对员工劳动价值的认可,究竟公司年终奖怎么发才能激励员工,提高员工积极性?
  • 年终奖自动分配系统怎么选? 2025-07-11
    年终奖自动分配系统成为企业提升薪酬管理效率与员工满意度的核心工具。主流年终奖系统强调自动计算、个性化分配、数据安全、绩效挂钩以及多维度考量,帮助企业实现高效、公平的年终奖分配。本文将从行业趋势、系统核心功能、选型要素、企业适配建议、激励理论、合规性等多维度,梳理年终奖系统选型的实用方法,助力企业构建高效激励机制,实现组织效能的全面提升。
  • 《互联网人年终奖期待调查报告》发布:年终奖一般什么时候... 2022-01-19
    2021年12月20日,拉勾招聘数据研究院发布《互联网人年终奖期待调查报告》,7成裁员公司员工对年终奖预期悲观。那么年终奖一般什么时候发?
  • 董明珠建议提高工薪阶层税收起征点:工资税收起征点是多少? 2022-02-23
    2月20日,在央视财经《对话》栏目中,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,自己作为人大代表,今年会在会上提出,提高工薪阶层的税收起征点。那么工资税收起征点是多少?
  • 为什么用企业年终奖自动分配系统提高公正? 2025-07-07
    越来越多企业关注年终奖分配的公平与透明。依托年终奖自动分配系统,企业能够以数据为基础,科学制定分配规则,显著提升年终奖发放的公正性。这类系统通过算法和绩效数据,消除人为偏见,保障分配过程的公开、透明和高效,不仅优化了人力资源管理,也增强员工满意度和企业凝聚力。自动化工具已成为推动企业薪酬管理现代化的重要驱动力。

推荐阅读

  • 弹性工作制劳动纠纷多!企业怎样实行才保险? 2024-06-07
    固定的标准的考勤制度是最为省事的,但有些企业比较特殊,确实需要实行弹性工作制。然而,宽松的考勤制度往往容易引发劳动纠纷,这是事实。所以,企业实行弹性工作制的时候一定要谨慎,确保考勤制度合规。那么,企业应该怎样实行弹性工作制才保险呢?
  • 怎样增强培训有效性? 2023-10-23
    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功依赖于其员工的技能和创造力。然而,仅仅雇佣高素质的员工还不足以确保企业的长期发展。为了提高员工的技能和潜力,培训成为了一项至关重要的任务。但是,怎样增强培训有效性呢?
  • 怎样避免企业关键岗位的人员流失? 2023-10-13
    奥地利经济学家熊彼特曾经说过:“竞争优势的秘密是创新,这在现在比历史上的任何时候都更加重要。创造性人才的寻求对于创新来说是必不可少的。”那些敢于质疑、乐于独创、善于打开局面的创造性人才往往在企业中担任关键岗位,为企业带来巨大的经济效益。重视关键岗位人员的道理大家都懂,那么,怎样避免企业关键岗位的人员流失呢?
  • HR怎样策划年会才能老板员工都满意? 2024-01-11
    距离春节放假还有不到一个月的时间,对于HR和人力资源部门来说,今年最后一项重要工作便是策划年会。年会办得不好,既浪费钱又讨人厌,相信大家在网络上看到过不少不愿意参加公司年会的网友。所以,HR怎样策划年会才能让老板和员工都满意呢?
  • 企业怎样才能选到适合自己的继任与发展管理系统? 2022-03-16
    人才管理是企业经营过程中最重要的事情。企业的经营也可以说是人才的经营,不断发掘、培养优秀人才是企业想要成功的第一要素。那么,企业如何才能更好地实现优秀人才发掘和培养呢?不妨尝试一下继任与发展管理系统。这时相信有些企业会问:那我怎样才能选到适合自己的继任与发展管理系统呢?
  • 年底了,招聘计划制定步骤分享 2024-12-12
    年底了,企业往往面临着总结过去一年的成就与挑战,同时积极为新一年的发展做好准备。在这个时候,设计和实施一个有效的招聘计划显得尤为重要。那么,怎样制定招聘计划呢?
  • 前美的高管罗华刚讲述美的是怎样降本增效的? 2024-12-26
    降本增效不是新话题了,早在2010年的时候,小米雷军喊出“互联网+制造”时,美的总裁方洪波就进行了战略转型部署,那时候,作为战略经营管理部主管领导的罗华刚就负责落实效率驱动的策略布局以及降本增效。美的当时是怎样降本增效的呢?
  • 怎样才算得上是有效的企业组织管理系统? 2020-12-03
    有效的企业组织管理系统,我认为必须满足两个核心条件:完善组织功能和发挥组织功能。首先,有效的企业组织管理系统首先要确保组织功能的完善。