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你给员工开的工资是不是只有基本工资+绩效工资+加班费？这么简单的薪酬设计是留不住员工的，除非你开的工资比市场价高得多。很多人可能不太相信，巧妙的薪酬套路是能够帮助企业留住员工甚至在招聘的时候成功吸引应聘者的。
人们选择从事工作的动机有很多种，除了个人满足感和完成某项任务的需求外，财务状况是大多数员工努力提高的重要原因。研究表明，薪酬是员工接受和留任特定工作的关键因素之一，设计一个综合的薪酬体系有助于公司保持员工的高度满意度和忠诚度。
薪酬形式多样，不仅仅是员工每小时的工资，公司可以通过多种方式支付员工，其中一些薪酬形式价值与现金同等重要。
了解不同类型的薪酬的重要性在于，人力资源部门可以获得优势。通过结合多种支付方式，他们可以制定吸引顶尖人才的可靠薪酬计划，其中可能包括直接薪酬，即直接支付给员工的现金，也可能包括间接薪酬，即虽不直接支付给员工但仍具有相当价值的薪酬形式。一个良好的薪酬策略可以激励员工付出更多努力，增加对公司的忠诚度，并使他们成为长期高效的团队成员。
员工薪酬的类型有哪些？
薪酬的类型有很多种，公司通常会将金钱酬劳和非货币形式的薪酬结合在一起，以建立一个诱人的全面方案。以下是组织可以采用的8种薪酬类型来设计可信赖的战略：
1、固定工资
这是员工在其职位上赚取的固定金额，可以是小时工资、周薪、月薪或年薪。基本工资是根据教育、经验和工作要求而制定的直接薪酬形式，通常是大多数薪酬计划的基础。
2、额外工资
员工可能有资格获得加班费，根据《公平劳动标准法》规定的正常工作时间以外的工作时间支付酬劳。
3、奖金
员工可以根据工作表现获得奖金。如果他们达到或超过设定的目标，他们可能会受到金钱奖励的鼓励。这种类型的薪酬可能以绩效工资的形式提供，也可能在年底或员工工作周年日发放。
4、提成
销售人员通常会获得提成，这种直接薪酬形式与员工为公司带来的销售额有关。提成可以用来补充销售人员的年薪，或者作为额外的直接酬劳支付。由于提成与销售人员的绩效挂钩，因此被视为一种可变工资。
5、福利
福利是总薪酬的另一个重要组成部分，包括雇主赞助的健康保险、带薪休假、公司支付的健身房会员资格等。候选人通常会关注工作机会提供的福利待遇。
6、股票期权
员工获得股票期权后可以以特定价格购买公司的一定数量股票，随着时间推移，这种购买可能为员工带来财富增长。
7、利润分享
公司可能会选择在业绩良好时将部分利润分配给员工。这种资金可能以直接支票或存款的形式提供，也可能用于公司的利润分享退休账户。员工在某些年份可能会收到更多的分红，而在其他困难年份可能会较少或没有。
8、学费援助
许多员工重视继续教育机会，因为学位或高级证书可以增加职业发展机会并提高工资水平。学费援助是一种由公司提供资助的方式，让员工能够重返校园而无需全额自付费用。
这些薪酬类型的考虑对于雇主和人力资源专业人员制定具有竞争力的薪酬方案至关重要。最佳计划可能包括直接支付、传统福利和非传统附加福利的组合。通过深思熟虑的薪酬管理，企业可以吸引高素质人才，向员工表达感激之情，并建立长期忠诚的团队。
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