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工资保密不过是扬汤止沸!工资到底要不要保密?

2024-05-20

红海云

  很多企业都要求员工做到对工资保密,在公司内外都不允许谈论大家的工资,对于不能做到工资保密的员工甚至要做处罚。其实,工资保密不过时扬汤止沸,工资是保不了密的。那么,企业到底应该如何应对工资的保密问题呢?

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  工资真的能保密吗?

  之前曾在网络上看过一个网友,因薪酬不公选择离职。同样是工厂测试岗员工,出勤率和加班时间都一样,可发工资后网友和同事讨论才知道,原来她竟比另一个同事少拿了两百多块钱。于是去问原因,班长说不知情,当事主管也调走了,最后网友因觉得不公平辞职了。一样的岗位,干了一样多的活,为什么别人工资就比我高?我觉得是谁碰到这种情况都气不过,因为遭受了不公平待遇。而这种不公平,如果是在不知道的情况下还好,可一旦得知就一定会去讨说法。公司规定员工要薪资保密,可谁又能真正挡住大家私底下议论呢?毕竟“窥探欲”,是每个人都会有的。

  另据猎聘网一个调查显示:对于薪资保密制度,49%的人认为应该公开,45%的人赞同保密,还有6%的人觉得无所谓。由此可见,有相当一部分人不赞同“密薪制”,而这种情况再加上好奇心驱使,相互讨论和打听,不很稀松平常吗?正所谓:捂得住表面,却压制不住内心。公司“密薪制”不会真正起到保密效果,约定背后是治标不治本,看似表面平静和谐,实则不过是扬汤止沸。

  废除密薪制才能消除薪资保密的后顾之忧

  越是掩盖某一信息,就越容易引起别人的好奇心和探求欲,进而促使人利用一切渠道获取被隐藏的真相。这就是心理学上的“禁果效应”。

  去年,我一个汽销公司做展厅经理的朋友,就做了一回这个效应的践行者。当时,他和另一个同事都是领导的左膀右臂,平时工作争风吃醋。虽以能力论薪酬,但彼此并不知晓。可越是这样,朋友就越想知道对方到底发了多少年终奖。之后,他通过“攻克”财务同事得知真相,去找领导闹意见。最终,领导明白工资保密“不靠谱”,就公开了明确的核算制度。自此,朋友和同事的关系竟有了改善。

  公司同等职级、能力不分伯仲的人,公司越是不公开薪酬制度,相互间就越是猜忌,就越是想方设法得知,这不仅不利于和睦,更可能出现明争暗斗。不得不说,单方面禁止和掩饰所造成的逆反现象,对公司的管理和发展是种杀伤力。做到光明磊落,才不惧东窗事发。公司只有敢于废除密薪制,制定相对公平合理且公开透明的薪酬制度,才能真正消除其后顾之忧。

  如何避免工资不公带来的隐患?

  1.禁止老板口头约定工资

  有些企业,特别是中小企业,员工的工资都是老板说了算的,包括工资多少,多久涨工资,涨工资一次涨多少,都是看老板的心情。老板对谁的印象好,就给谁开高工资,涨工资;而如果老板对谁无感,就会少发谁的年终奖。这种利益分配时毫无标准的,员工也是最不踏实的,甚至会造成员工不干实事,光讨好老板的风气。这样的风气只会把真正的人才弄丢,因为只有制定科学合理的薪酬制度,才是稳健发展的必经之路。

  2.工资设计最重要的是公开与合理

  前面我们提到,虽然公司实行了“密薪制”,却不能从根本上保证工资保密,既然如此,为什么不试一下“反其道而行之”呢?毕竟顺应人性,会大大提高成功几率。当然,想要做到工资公开透明,前提是建立科学合理的薪酬体系。比如根据部门性质、工作职级、岗位价值及任务量评估等,本着“酬责结合、全面衡量、激发动力”的原则制定。可如果薪酬制定不合理,就会出现部门与部门、同事与同事之间相互攀比,产生工作矛盾,从而影响公司整体发展。薪酬制度的设计,公开是为了打消员工心中疑虑,更专注工作;合理是为体现“能者多劳”,避免同事心理失衡。所以二者的有效结合,就是薪酬设计的王道。

  3.特别照顾功臣员工的心情

  尽管企业制定了科学规范的薪酬制度,但毕竟不能把所有细节都考虑到,比如,某个员工对公司做了比较大的贡献,但是,在薪酬制度里面,却给不到他合适的奖励,所以,就需要公司设置类似特别贡献奖这样的东西。这是明着给的奖励。而如果公司注重所有员工的感受,不希望明给,那么就暗着给吧,有的老板会私底下给对公司有特别贡献的员工发红包,以此表示嘉奖和感谢。总之,无论是明给还是暗给,必须要照顾到功臣员工的心情,否则,谁还会傻傻地再给公司做贡献呢?

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关于红海云

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