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员工信息管理系统为企业人事工作提供了智能化、信息化的管理手段，帮助企业快速开展工作，提高了人力资源工作的有效性。该功能涵盖组织、人事、招聘、培训、绩效、薪酬、考勤、职业发展等所有主要业务领域，构建人才选拔、教育、使用、保留、淘汰的智能全生命周期管理平台，强化组织DNA，构建现代人力资源管理体系，开启高效互联的人才管理新时代。
2021-09-13
向广大HR朋友介绍使用员工信息管理系统究竟如何为大中型企助力。近年来，不少大中型企业发展遇到瓶颈，人力成本的上升、管理方式的滞后、市场的饱和等等，尤其中型企业，流程不完善，管理方式单一，甚至缺少有效的人才培养方式，一旦遇到上述问题，很可能造成企业入不敷出，难以经营延续，那么如何能够重新优化管理方式，使企业在日常经营过程中永葆活力呢？那么，大中型企业使用员工信息管理系统的作用是什么呢？
2020-12-08
员工冲突管理是HR的工作职能之一，也是极其重要的一个环节。处理不当，轻则团队松散、成员隔阂，重则员工离职、损失人才。
2020-08-25
在管理中，把事情程序化、制度化，让各职能部门有章可循，员工按部就班，可以提高管理效率。要做到这些，设计员工管理制度至关重要。
2020-08-13
为了长期留住员工，需要采用比薪酬更有效的机制，员工职业生涯规划无疑是企业开发员工潜力的一种有效的管理方式。
2020-08-11
员工的负面情绪有可能影响到企业形象和组织绩效，如果员工情绪管理不好，很可能产生破坏作用。
2020-08-04
越来越多的90后、95后“后浪”步入职场，这些新生代员工的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异。HR如何管理新生代员工？可以从四个方面入手。
2020-05-11
提升执行力的关键，就在于激活员工的内驱力。
2020-03-11
春节假期之后，各企业正在逐步复工中，但疫情下的环境仍是当下不可逾越的现实，远程办公的“被迫”普及，让传统的管控手段越发凸显出了它的局限性——容易导致管控骤然失灵、员工思想混乱和企业组织涣散等局面。
2020-02-27
2018年以来全球贸易摩擦升级，外需减弱、内需不足，同时，国内资本趋于理性，企业整体由扩张趋于收缩阶段，不管传统型企业还是新兴企业，都不得不对一些业务部门进行“关停并转”，以达到优化自身业务结构的目的。
2020-01-02
