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什么是胜任力模型？胜任模型，又称胜任力模型，是企业管理方法。在一个组织中，不同岗位的职务所要求员工具备的胜任力内容和水平是不同的；在不同组织和不同行业中，相同的或类似工作岗位上，员工的胜任力特征也不尽相同。因此，我们把担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和称为“胜任力模型”(competency model)。随着企业现代化的加剧和全球化的加速，众多的大型外资公司都已经在本公司全球胜任力素质模型的基础上，修改并建立了一套适合本土化企业的模型。
导读 5分钟了解胜任力模型
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知识拓展胜任力模型是指为了完成某项工作、达成特定绩效目标所要求的知识、技能、能力和素质的组合。这一概念在中国企业人力资源管理实践中得到了广泛应用。通常情况下，胜任力模型由核心价值、通用能力、专业能力以及领导力等维度构成。它不仅关注员工表层的知识和技能，更深入挖掘潜在的动机、特质、自我形象和社会角色等深层次素质。在招聘场景中，模型能帮助HR快速识别高潜力人才；在培训开发中，它指明了能力提升的方向；在晋升机制中，则提供了客观的衡量标尺。构建模型时，企业一般会采用行为事件访谈法、专家小组法或问卷调查法，并结合行业特点与战略目标进行定制化设计。需要注意的是，胜任力模型并非一成不变，应当随着企业战略调整和业务环境变化进行动态更新。在具体落地过程中，建议企业参考行业标杆并结合自身实际情况进行灵活调整，必要时可咨询专业的人力资源管理机构。
胜任力模型是什么?本部分详细总结了胜任力模型核心内容、适用范围与核心价值，助力您快速建立对胜任力模型的基础认知框架。
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阅读全文>本部分聚焦解答胜任力模型知识关联的常见疑问，帮您理清认知盲点、消除理解困惑。
科学的人才流动应该遵循哪些原则？
影响人才流动率的因素包括哪些？
什么是人才流动率？如何计算人才流动率？
人才招聘有哪些类型？
培养高潜力人才的步骤是什么？
企业怎样培养高潜力人才？
如何识别高潜力人才？
高潜力人才面临的挑战有哪些？
本部分分享与胜任力模型相关的真实应用案例，助力您结合实际场景理解胜任力模型的落地方式。
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针对企业在选择和使用胜任力模型过程中的常见疑问，我们整理了以下专业解答，帮助您更好地了解胜任力模型的价值与应用场景。
资质权威
国家高新技术企业&广东省专精特新企业,先后通过ISO9001,ISO27001,CMMI5等权威认证、100余项软件知识产权、11项发明专利
客户口碑
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20年专注人力资源数字化，秉承用科技改变人力资源管理理念，用匠心打造新一代大中型企业人力资源数字化典范
