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什么是员工流失率？员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。那么，员工流失率怎么算呢？员工流失率当然是越低越好的，那么，企业应该如何降低员工流失率呢？
月员工流失总数÷月平均在职员工数，即期初人数和期末人数的平均值作为样本，默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数，其流失率相应用来衡量期间内流失管理的效果。
员工的离职会给企业带来不同程度和方面的损失，例如重要的知识和技能流失，以及管理能力较差的离职。因此，我们需要根据企业的实际情况提出改善措施，以降低员工的流失率：
提高员工的待遇，确保薪酬有竞争力，避免员工因待遇不满而离职；
严格控制加班，保证员工每月至少休息两天；
倡导感情留人，创建温馨的企业文化，让员工有家的感觉；
加强人性化管理，提高员工福利；
让员工成为企业的主人翁，进行授权，鼓励股权激励，让员工与企业共同成长；
建立长期的激励和约束机制，如期权激励；
更新劳动合同，给予已经服务三年以上的员工奖励；
确保员工招聘符合企业需求；
控制用人标准，避免在旺季招人、淡季裁员；
重视员工在职培训、制定人才培养计划，帮助员工规划职业生涯；
促进新员工与团队、公司的融合。
