现代企业薪酬管理系统实施的好处有哪些？在弄清楚这个问题之前你必须明白这四点：1.什么叫现代企业，是要和古代企业分开么？不是有薪酬管理系统就是现代企业，古代也有，那时候不叫工资，叫俸禄或者其他什么，发的不是人民币发的是银子。2.薪酬管理系统是什么，工资肯定有系统，但是管理系统不一定就是人事掌握的，有的在财务手里，还有在办公室手里，受到企业传统因素的影响，薪酬管理系统往往头是老板，手不是人事，而是财务，更有的是办公室。3.所谓的什么管理系统，如果是指软件的话，不是所有的企业都有，系统肯定有，但是是不是软件化就不得而知了。软件化还是有代价的，建立也相对复杂。4.如果薪酬管理系统指的是一种管理模式或者思路，这个可以有，而且必须有，没有薪酬分配体系要出问题，最简单的就是没法可依，没来的时候或者老板没定的时候都不知道自己工资多少，这样你说招人的时候是不是很头疼。那么薪酬管理系统对企业管理有什么好处呢，主要来自于以下五个方面：

1.薪酬管理系统扩大了财务管理的内容

　　作为人力资源管理系统的重要功能之一，薪酬管理系统扩大了财务管理的内容，传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。薪酬管理系统除了财务系统外，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容。

2.薪酬管理系统突出财务管理的整体性

　　薪酬管理系统突出了财务管理的整体性，薪酬管理系统除了提供必须的财务报表外，还能提供多种管理性报表和查询功能，并提供易于使用的财务模型和分析模块，更全面地提供财务管理信息，为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。薪酬管理系统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置，自动生成相应的凭证，记录工作可由系统自动完成，计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动完成。并且薪酬管理系统的集成保证了会计信息的相关性、可靠性，保障了财务管理所需信息的质量。系统的实时性又保证了会计信息的及时性。

3.薪酬管理系统使财务管理与生产管理有机结合

　　薪酬管理系统使财务管理与生产管理有机结合，发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境下，当生产经营系统能够正常运行时，很容易驱动会计核算系统正常运行。由财务管理系统驱动生产管理系统非常困难，而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多。

4.薪酬管理系统细化了成本核算

　　细化成本核算以加强成本管理薪酬管理系统上线带给成本管理的第一个变革是建立了标准成本体系。成本核算对象进一步细化，按物料编码核算成本，通过子库存转移实现同一法人内部物资转移，成本费用控制高度集中。同时能适时监控采购物资的实际采购价格，及时了解公司各项大宗原材料等市场信息，促进采购成本降低，保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确。

5.薪酬管理系统改变了企业资金管理模式

　　薪酬管理系统资金管理的两个重要功能，即自动实时生成现金流量表和利用内部银行结构对企业的资金使用情况进行量化考核，可以使集团总部作为投资中心，进行资金的合理分配与运用。

　　所以，现代企业在选择人力资源管理系统的时候，薪酬管理系统模块需要重点关注系统的适用性、稳定性，安全性，扩展性。适用性就是软件适合公司企业的实际需求。稳定性，就是软件运行稳定，系统处理多数据时不会出现自动关闭或电脑死机现象。安全性就是系统不会掉数据，数据不全的现象。扩展性就是软件可以升级，同时可以兼容其它外部数据。