如今，在信息科技发展迅猛趋势的猛攻下，人力资源管理信息化建设自然而然地就得到了企业的重视。这也就是HR系统软件被企业视作人力资源管理信息化改革解决方案的原因。而且光从解决企业薪酬管理问题这一块来讲，HR系统就发挥了极大的作用。

　　那么，我们就来看看在传统人力资源管理的环境下，企业在薪酬管理上存在着什么样的问题。

　　1.数据管理缺乏统一管理，业务协作困难

　　传统人力资源管理下的薪酬管理非常欠缺一个统一的数据中心，它可以用来存放与工资核算相关联的一些项目，包括人员职位调动、绩效考核、司龄奖、职位晋升等，而且这些工资项目又能与人员管理、考勤管理以及绩效管理等多个模块进行相关联。因此，在传统人力资源管理中，如果各个部门之间的业务协作不顺畅，这些项目信息就会出现错误，核算薪酬的时候就会出问题。

　　2.数据的准确性与完整性得不到保证

　　没有HR系统的企业基本上就是用excel来算工资的，而一道薪资计算公式会涉及到非常多的薪资项目，仅仅靠excel来计算工资，准确性与完整性肯定是得不到保障的。

　　3.企业需求多样化，传统薪酬管理工具无法满足

　　如果是中大型企业，人员情况就会比较复杂，而且这种类型的企业经常有这些特点：即部门多，职位也多，甚至涉及多个行业。如果企业是采取传统的薪酬管理模式的话，就很难高效率地进行管理。所以一旦涉及不同的员工，不同的行业，不同的部门的，HR往往都需要设置一套相对应的薪资方案。

　　那么，HR系统在薪酬管理中的应用效果到底怎么样呢？如何利用HR系统来帮助企业做好薪酬管理呢？

　　首先，HR系统为企业提供了丰富多样的统计分析图表。HR可以通过多维度的数据报表，对企业的薪酬状况进行分析，同时诊断出企业薪酬管理上的缺陷与不足，从而帮助企业后期对薪酬管理进行调整和改善。

　　其次，HR系统的薪酬管理模块能够从规则配置、计算公式、参数配置到审核调整，实现一体化地对薪酬进行核算、审批、发放和统计。从而帮助企业建立完善的薪酬管理体系，确保数据的准确性与完整性。

　　再者，HR系统能够为企业提供丰富的定制化解决方案，企业只需要根据自身的实际情况与需求进行调整，便可轻松解决传统薪酬管理工具不能解决的难题以及满足企业薪酬管理的多样化需求。

　　最后，想补充的是，HR系统在薪酬管理中的应用的贡献绝不仅限于这些，除了薪酬管理之外，HR系统还能覆盖组织管理、招聘管理、员工管理、绩效管理、考勤管理等人力资源管理的核心业务模块，全面推动企业的信息化改革进程。

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