400-100-5265

预约演示

首页 > HR管理知识 > 好员工离职的原因是什么?

好员工离职的原因是什么?

2021-03-16

红海云

想想HR既要费心费力的寻找合适候选人,又要“不择手段”的挽留准备跳槽的优秀员工,真是心累到想离职!到底好员工离职的原因是什么?

留住好员工看似困难,实则非然,很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的,但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。

公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知道。

好员工离职并非突如其来。事实上,他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。

640.jpg

国外有学者曾花费大量时间来研究这种现象,并称之为“电力减弱”现象。出色员工就像濒死的恒星一样,他们对工作的激情是慢慢消减的。

“电力减弱不同于熄火,因为员工并没有陷入严重的危机中,他们似乎表现不错:投入大量时间工作,与人高效合作完成任务,会议发言无可挑剔。但与此同时,他们正默默地承受不断的打击。可想而知,到头来他们唯有离职。”

为了防止“电力减弱”,留住顶尖人才,公司和管理者必须认识到,自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退,其中以下八种做法危害最大,若想留住好员工,必须避免:

640 (1).jpg



1

好员工离职的原因:制定一堆愚蠢的规则

制定一堆愚蠢的规则是导致好员工离职的原因之一。公司当然需要规章制度,但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度,妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度,还是克扣员工的加班费,甚至只是几条多余的规定,都可能把人逼疯。

好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己,就会觉得压力太大然后选择跳槽。

2

好员工离职的原因:无差别对待老员工

无差别对待老员工是导致好员工离职的原因之一。一视同仁的方法虽然适用于学校教育,却不宜用在职场上。

对优秀员工而言,这意味着不管自己表现多么好,待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

3

好员工离职的原因:容忍员工的不良表现

容忍员工的不良表现是导致好员工离职的原因之一。据说,一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手,无论其他乐手多么优秀,观众听到的都是最差乐手的演奏,在职场上亦然。

若公司丝毫不处罚表现差的员工,他们就会拖累其他员工的表现,尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足,不能有效处理不良表现的问题,这类情况就会发生。

640 (2).jpg


4

好员工离职的原因:对员工的成绩没有肯定

对员工的成绩没有肯定是导致好员工离职的原因之一。管理者容易低估表扬的力量,尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉,勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚,奖励个人的贡献,这说明管理者予以了重视。

管理者需要与员工沟通,找出他们各自喜好的奖励方式,用以嘉奖他们良好的工作表现。

5

好员工离职的原因:不关心员工

不关心员工是导致好员工离职的原因之一。超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味。

这类管理者会为员工取得的成功感到自豪,理解员工的难处,同时也会让员工接受各种挑战,哪怕这个过程会痛苦。

如果老板从不真正关心员工,那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。

6

好员工离职的原因:不为员工描述公司的发展蓝图

不为员工描述公司的发展蓝图是导致好员工离职的原因之一。不停给员工分配任务,这样做似乎效率很高。然而,对优秀员工而言,不清楚公司的蓝图,可能成为他们离职的主要原因。

优秀员工愿意承担更大的工作量,是因为真心在意自己的工作,这些工作必须有价值。

他们如果不知道其价值何在,就会产生疏离感,觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值,就会去别处寻找价值。

640 (3).jpg

 

7

好员工离职的原因:员工无法追求自己的爱好

无法追求自己的爱好是导致好员工离职的原因之一。谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品,如谷歌邮箱和广告联盟,但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。

才能出众的员工往往满怀热忱,让这些员工有机会追求自己的爱好,可以提高他们的工作效率和对工作的满意度,但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。

这类管理者担忧,如果让员工扩大注意力范围,追求自己的兴趣爱好,他们的效率就会降低,这种担忧纯属多余。

研究表明,如果员工能够在工作中追求自己的爱好,其大脑会一直处于兴奋状态,而此时的效率是正常效率的五倍。

8

好员工离职的原因:工作毫无乐趣

工作毫无乐趣是导致好员工离职的原因之一。如果员工工作得很无聊,这就是管理者的问题。员工不愉快,就无法全身心投入到工作当中。

乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点:让员工适当放松很重要。例如,谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣,如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。

谷歌这样做的意图很简单:如果工作很有趣,员工不仅会表现得更好,而且会愿意工作更长时间,甚至会以此作为长久的事业。

总而言之,面对员工流动问题,管理者往往怨天尤人,却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职,而是离开老板,离开公司。

 

本文来源于微信公众号:HR知识汇

(HR知识汇:人力资源知识平台,致力于为HR提供新鲜资讯、丰富干货、温暖交流,由红海云出品,助力HR成长提升。  

本文标签:
以工代训补贴政策
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • 排班软件当前发展趋势是什么?这三大趋势是重点! 2022-04-28
    随着信息化技术不断推陈出新,当前排班软件出现了新的发展趋势。那这些发展趋势是什么?对于企业又有哪些影响呢?
  • 人力资源外包行业为什么需要电子劳动合同?HR你要找的答案... 2021-12-21
    2020年三月份,新冠疫情比较严重的时候,人社部发布《人力资源社会保障部办公厅关于订立电子劳动合同有关问题的函》就提到,用人单位与劳动者协商一致,可以采用电子形式订立书面劳动合同。而我们知道,每个企业对于电子劳动合同的需求都不同,所以今天我们就来讨论一下人力资源外包行业为什么需要电子合同?
  • 沃尔玛员工关系管理有什么秘诀? 2022-05-12
    相信很多企业在不断的管理实践中,会发现和谐的员工关系能够提高员工的工作效率、工作积极性、忠诚度、满意度。那么怎样才能营造出良好的员工关系呢?我们可以从沃尔玛员工关系管理案例中找到答案。
  • 什么叫岗位调动管理? 2025-08-15
    在企业日常运营中,岗位调动管理成为人力资源部门不可回避的课题。实际工作中,无论是组织架构调整,还是员工个人职业发展需求,都离不开对岗位调动的规范管理。红海云观察到,许多企业在实施调岗时,常常遇到沟通不畅、流程不清或合规风险等难题。本文将围绕岗位调动管理的定义、类型、流程、合规性及数字化管理趋势展开系统梳理,并结合制造业与互联网企业的真实场景,为HR和管理者提供实用的操作指南。
  • 国企为什么要上线人才管理软件? 2022-06-20
    当前,数字化现在已经成为国企的核心战略,但由于数字化的核心人才严重短缺,干部队伍的数字化意识与技能跟不上,数字化人才平台滞后,比如国有企业数字化所需要的顶尖算力、算法人才短缺,加之人才的创新意愿与动力、创新能力不足,导致整个数字化转型升最缺的就是核心人才。所以,人才从哪里来?这些人才如何来培养,这是国企人力资源管理所面临的重要问题。那国企想要解决这个问题,除了在招聘方式上提升人才招聘率外,就是要从内部进一步发掘优秀人才,从而进行有针对性的培养,而完成人才发掘和人才培养的关键性步骤在于上线人才管理软件。
  • eHR系统管理软件是什么? 2021-11-16
    在数字化概念已到达白热化的今天,企业对于eHR系统管理软件的使用,已经十分普遍了。不过,还是存在部分企业仍然对eHR系统管理软件一知半解。为此,我们今天将来进一步探讨eHR系统管理软件是什么?它又能为企业带来哪些好处?
  • BPM流程管理系统有什么优势? 2022-02-14
    无论是什么类型的企业,只要有经营,就会产生相应的流程。那么,当前很多企业都选择BPM流程管理系统代替原先的线下流程,其原因在于它能为企业带来许多优势。下面我们就来看看BPM流程管理系统有什么优势?
  • 请丧假需要什么证明材料?HR这些你需要知道 2021-12-09
    丧假是很多劳动者都难免会遇到的,每个劳动者对这些都应该有一定了解,毕竟生老病死是人之常情。那么,当员工向企业申请丧假时,需要提交什么证明材料?