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人力资源管理ehr系统正在帮助越来越多的企业建立规范化的人力资源管理体系，减少了人员成本，提高企业的生产效益。近些年来很多企业越来越意识到人才的重要性，开始重视企业人力资源管理。人力资源管理ehr系统的六大模块，就是比较完整的一套解决人才管理的系统性方案。人力资源管理ehr系统的六大模块从企业规划招聘到人才入职培养，再到人才考核激励及其他方面管理，综合性的为企业提供了一个基础的、标准的人才管理模式。
人力资源管理ehr系统六大模块是指企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个方面，涉及了企业从招聘到员工入职培训、签订合同及薪酬待遇等各方面事务，每项模块的具体作用如下：
1、企业人力资源规划
人力资源规划是对企业的人力资源现状进行分析，结合企业的发展需求进行人力资源规划，明确企业发展战略所需要的人员岗位与职责。
2、招聘与配置
招聘与配置是针对上一轮人力资源规划的承接，主要是跟据企业人力资源规划进行人员的招聘和选拔，将合适的人才配备到对应岗位。这项工作是HR重要的招聘工作，这时企业的HR需要充分理解每个职位的工作核心和发展计划，需要把合适的人才安排到合适的岗位上，在有可能的情况下为企业发展引导和培养核心人才。
3、培训与开发
培训与开发的作用就是让入职员工更快了解企业情况和制度，能够让员工快速融入环境，迅速上手工作，另外针对性的进行一些职能培训，让员工快速成长，成为企业组织的核心人才。
4、绩效管理
绩效管理的目的是让员工发挥自己的价值，还能拿到对应的回报。绩效考核要按照企业实际的情况来设定，科学的考核指标，合理的考评方法，能够让员工和企业都得到正向发展，另外考评结果可以作为员工晋升、提整薪酬的依据。
5、薪酬福利管理
薪酬福利是非常重要的部分，一套合理的薪酬制度，不仅能对员工产生激励作用，提高工作积极性，还能提高企业竞争力，吸引外部的人才加入。反之，如果薪酬福利的设定不恰当，会导致员工积极性差，产出低，企业人才流失严重。
6、劳动关系管理
劳动关系管理是确保劳动合同签订双方的权益都是受法律保护的，不可侵犯。在签订劳动合同和解除劳动关系时，都需要HR严谨处理，避免侵犯到双方的利益，造成不必要的损失。
目前很多的人力资源管理ehr系统仅仅包含以上六个模块，在面对企业各项复杂的事务处理，仅仅拥有这六个模块的功能还不足以解决问题。比如很多人力资源管理ehr系统在包含人力资源管理六大模块的同时，还引入了OA系统的功能，增加工作管理、项目管理、后勤门禁一卡通等功能，进一步满足企业对OA办公管理的需求。目前的人力资源管理ehr系统基本可以做到对人才的管理和对公司公共资源的管理，便于企业建立标准化的人才体系和管理制度，降低人工成本和管理成本，给员工提供良好的工作和生活环境，最终达到企业和人才均衡发展的态势，为企业创造更大的价值。
人力资源六大模块在人力资源管理ehr系统中细分为以下几大功能：
1、组织管理：公司组织架构的建立，建设岗位体系；
2、招聘管理：根据企业人才规划，招聘和筛选人才；
3、人事管理：员工入职建档，综合事务管理；
4、培训管理：员工培训计划，提升职业能力；
5、考勤管理：对员工上下班时间进行考勤；
6、绩效管理：按不同职位设定考核指标，评估员工绩效；
7、薪资管理：不同岗位的薪资结构设定，工资条生产。
因此，人力资源管理ehr系统能有效的把人力资源工作者从事务性、行政性的日常工作中解放出来去从事更重要、更优价值的工作，如企业的战略执行伙伴、从行政人员转变为行政事务的专家、成为知识工作者的后盾而非“压制”者、变革的推动者等等，这也是当前人力资源管理ehr系统的重要作用之一。
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