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经常有企业会询问一卡通门禁考勤系统上线步骤，这里首先要了解一卡通门禁考勤系统的影响因素。事实上，在一卡通门禁考勤系统的实施中，员工的水平和服务保障、客户与各部门的配合以及高层的支持也是非常重要的因素。从准备、需求调研、需求分析，到客户、数据导入、培训，最后到系统运行验收，通常至少需要3个月才能上线。
有专业人士表示，一卡通门禁考勤系统实施失败率高达60%。这个数据可能有些夸张，但是企业如何选择自己的一卡通门禁考勤系统呢？谁来做这个决定？又是怎么做到的呢？对于许多准备推出一卡通门禁考勤系统的企业来说，这仍然是一个难题。很多一卡通门禁考勤系统上线后会遇到很多问题，比如前期规划不合理、目标不明确、投入少、企业数据相关工作起步晚、业务流程再造准备不足等。毕竟很少有人真心喜欢改变。然而，当公司转向实施一卡通门禁考勤系统时，变革不可避免。
其实正确的一卡通门禁考勤系统上线应该分为以下三个步骤：
首先，从行政事务管理、组织管理、薪酬福利管理等方面，提高人力资源的工作效率。以上三部分工作会占用管理者大量的时间，人工操作不仅效率低，而且容易出错。因此，人力资源信息化的首要解决方案是工作效率问题。
其次，从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有与人力资源管理相关的职能完全覆盖，分工明确，才能优化具体流程。
最后，从职业生涯规划、人力资源成本评价、人力资源战略决策等几个方面进行战略性人力资源开发。如果企业人力资源信息化没有网络化，基础数据分散，不能共享，那就离第二步很远了。网络环境下的招聘、绩效、培训都是流程管理的组成部分，要求运营人员熟悉网络下的应用，前提是公司已经建立了良好的网络环境下的基础数据库，并且应用良好。
目前，许多企业领导已经逐渐意识到人力资源管理对于组织生存和长期发展的重要性。然而，人力资源管理水平的提高不仅需要高素质的管理者，还需要信息工具。因此，很多企业都开始了人力资源管理的信息化建设，无形中为一卡通门禁考勤系统的发展创造了巨大的市场空间。
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