400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 星巴克中国宣布全职员工将享14薪:HR怎样搭建企业薪酬管理体系?

星巴克中国宣布全职员工将享14薪:HR怎样搭建企业薪酬管理体系?

2021-11-16

红海云

2021年11月12日,星巴克中国宣布,自2021年10月开始,所有星巴克中国的全职门店零售员工,都将首次享有“14薪”。

该计划将在原有13薪基础之上,额外再增加1个月工资的金额作为奖金,于每个财年底发放给符合资格员工。覆盖范围包括从星级咖啡师到区经理级别的近4万名全职员工。

除“14薪”以外,星巴克中国还对现有员工福利进行了升级,包括年度绩效调薪、早晚班津贴、在部分城市升级“助房津贴”额度、鼓励员工到不同城市体验的“伙伴识天下”计划等。

薪酬制度是公司的血液。很多公司总是抱怨人才流失严重,感叹现在的年轻人不务实!

但如果,公司连一套合理的薪酬体系都没有,又怎么能去单独埋怨离职率高呢?

要知道,很大一部分时候,驱使员工上班的不是梦想,而是穷,员工为之打工的不是老板,而是人民币!

公司要真正引导员工为企业理想而奋斗,一定要首先着手做好薪酬管理。

当HR要搭建薪酬体系时,先要思考以下两个问题:

需要明确,提出搭建薪酬体系的人是谁;

需要明确,提出者发动薪酬体系搭建的目的是什么、为什么要搭建薪酬体系。

摸清楚根本原因和目的之后,在制定薪酬的时候才能够有的放矢,同时还要从三个方面来考量:

1、公司需要

是指根据公司当下的发展战略、生存所需,现在应需要吸引哪些人?现在激励哪些人?需要淘汰哪些人?

2、市场行情

当公司发展某一个阶段时,由于发展太快,存在有些问题,需要重新梳理公司的薪酬体系,便要结合公司哪些竞争岗位的分位比较高,哪些岗位比较是当前急缺的,哪些岗位准备做淘汰出去,这时就要结合市场行情,以制定大的薪酬范围,摸清薪酬的市场行情。

比如:

某岗位设定具备有竞争力的薪资,设置在80分位,这时就要知道此岗位80分位的基数是多少? 70分位、50分位的基数是多少钱,要把这些薪酬行情摸清楚,而市场行情又取决于市场劳动力供求的关系,也就是这个岗位在这个区域或全国范围的市场行情如何。

3、心理平衡

指把握一个心里平衡,公司需要这样的人,公司准备留人或裁人,准备引进特殊的人,准备激励哪些人,市场行情摸清楚了,这时就要去考量心理平衡。

比如:

一方面是花钱的人(发工资的人是指老板),一方面是领钱的人(领钱的人是指所有员工),薪酬本质就是买卖关系,等价交换,就相当于个人出卖自己的智力、体力给公司,来换取相应的报酬,如果自己付出的努力一个月值20000万元,老板觉得你只值10000万元,这时就有冲突和矛盾,那要如何去调和呢?

因为老板永远觉得员工工资高,而员工觉得自己工资低,这是一种买卖关系的博弈,在实际操作过程中要把握这种平衡,一方面让老板觉得出这个钱是值得的,或者说要让老板产生/觉得出的这个钱是赚了。

所以,制定薪酬体系的时候要考量这个要素,从员工的角度来讲,拿这么多钱,干这么多活是可以的、是对等的。让老板觉得花了这么多钱能做这么多事情,还赚了,这就是心里平衡。

之后,根据公司的的实际情况,选择不同的薪酬结构 ,常见的薪酬结构主要包括三种形式:

1、固定工资

也就是固定的数额,干多干少一个样。

2、半浮动工资

1)固定工资+计时工资,计时工资按时间来计算,也就是以个人付出的过程、劳动工时来计算;

2)固定工资+计额工资 ,计额工资是按照完成结果、完成的额度和产生的业绩和绩效来核算。

3、浮动工资

就是临时工或计时(小时工—按天)或计额(按件算钱)是无底线的。

1)计时工资:是指一些临时工或计时工,按时间、按天数计算薪资;

2)计额工资:是指按件算钱,按数额来算钱,是没有底的。

明确薪酬结构的几种形式后,薪酬具体由哪几部分组成?

1、固定工资:选择固定性工资的一般是属于成熟稳定型的企业,岗位本身工作比较固定,是过程输出的岗位,产出的业绩相差不大,工作比较固定,上班比较正常,给员工一些稳定感和安全感。

2、半浮动:对于一些发展型企业,一般采用固定工资+计时工资或者固定工资+计额工资,一般适用于销售、项目人员。

3、浮动:这类型薪酬主要是属于初创型公司或者是一些临时工,而且初创型企业要具有狼性,比如销售岗位,应具有狼性,全部采用计额形式。

以上是结合公司的实际情况来选择薪酬结构。

本文标签:
人事管理系统
生育保险政策
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

推荐阅读

  • DHR软件怎样适应不同行业需求应用? 2022-04-24
    众所周知,市场上DHR软件有很多,但是每个行业的人力资源管理都有自身的特点属性,通用型的DHR软件无法很好满足各个行业特殊需求,那DHR软件怎样适应不同行业需求应用?
  • 人力资源系统怎样推动企业发展? 2022-08-30
    上线人力资源系统实现信息化管理是目前企业发展的趋势,人力资源作为现代企业管理的重要核心,其能够推动企业高速稳定发展,那人力资源系统怎样推动企业发展?
  • 婚假政策休假标准怎样?这份全国各地规定建议HR收藏 2021-08-25
    2019年7月29日,人力资源和社会保障部发布《我国法定年节假日等休假相关标准》,其中第五条为婚丧假标准。“在我国,国有企业职工可以享受婚丧假。按照《国家劳动总局、财政部关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的通知》的规定,职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,可以根据具体情况,由单位酌情给予1-3天的婚丧假”。上述规定为国家层面的规定,而有些地区则单独规定了本地区的婚假天数,他们在国家规定的婚假基础上增加几日婚假。
  • 企业怎样才能选到适合自己的继任与发展管理系统? 2022-03-16
    人才管理是企业经营过程中最重要的事情。企业的经营也可以说是人才的经营,不断发掘、培养优秀人才是企业想要成功的第一要素。那么,企业如何才能更好地实现优秀人才发掘和培养呢?不妨尝试一下继任与发展管理系统。这时相信有些企业会问:那我怎样才能选到适合自己的继任与发展管理系统呢?
  • 各地最新三胎生育奖励假是怎样的?HR来看看具体政策解读 2021-12-16
    近日,三孩生育政策正式入法,其中也谈到了生育奖励假。那么,具体政策内容如何?不妨一起来看看。
  • 上海人社局解读《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的... 2022-03-02
    2022年1月4日,上海市人力资源和社会保障局解读《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的实施意见》。到底新就业形态劳动者怎样签订劳动合同?
  • 考勤排班管理软件怎样做好员工考勤? 2022-04-07
    员工的考勤管理一直是企业比较关心的问题,一来考勤管理包含了许多内容,如排班、打卡、数据统计等,二来考勤所产生的数据也相对繁杂,所以提高企业考勤管理效率一直是企业的心结。而考勤排班管理软件的出现恰好为企业排忧解难,下面我们就来看看考勤排班管理软件是怎样做好员工考勤的?
  • 国企怎样验收新上线的计薪系统? 2022-03-24
    众所周知,企业成功上线计薪系统需要经过前期项目调研、甲乙双方讨论并确定解决方案、新系统的试运行、系统项目验收这几项主要步骤,只有计薪系统验收工作完成,企业才算正式开始使用新系统了。那么,企业该如何验收新上线的的计薪系统呢?