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很多集团企业由于前期快速扩张过程，导致对薪酬管理不够重视，后续逐渐出现各种各样的薪酬管理问题，所以他们更急需信息化的计薪软件进行管理协助。那么，上线计薪软件需要经过一个长期的过程，其中包括选型、演示、招标、实施上线等环节。那么在集团企业计薪软件选型环节中，有哪些关键点要注意呢？
1.集团企业计薪软件选型有哪些关键点？支持功能定制开发
集团企业的薪酬管理需求十分复杂，大部分计薪软件的常规功能是无法很好满足，往往需要进行功能的专属定制开发，所以对于厂商的技术能力有较高要求。计薪软件厂商技术团队是否有足够能力进行需求定制和二次开发是十分重要的选型关键。
2.集团企业计薪软件选型有哪些关键点？需要支持强大并发
因为集团型企业大多都是跨地区的经营格局，而且下属分支机构十分多，企业整体员工数量庞大。如此大规模的计薪软件平台建设，企业第一个要考虑的就是强大并发量的应用，即软件平台必须能够支撑起整个集团的运作，不能出现加载速度问题，当然宕机更是不被允许的。只有这样，才能确保计薪软件日常的平稳运行。
3.集团企业计薪软件选型有哪些关键点？需求平台集成
大型的集团企业往往已经实现基础的信息化管理，有在使用OA、ERP、CRM等各种各样的信息化系统软件，为了避免各系统之间各自运行影响效率和存在信息孤岛的情况，就需要要求薪软件有很好的平台性和开放性，要能够让企业现有的系统软件进行集成，同时还要考虑未来会有的业务管理软件产品做到集成，帮助集团企业实现一体化信息平台的建设。
4.集团企业计薪软件选型有哪些关键点？丰富的集团案例
集团企业不同于其他小规模企业，所面临的薪酬管理问题要复杂很多，而且集团企业人员规模庞大，部门、业务、流程众多，这亦都大大增加了计薪软件上线实施的难度。若是厂商实施团队缺乏足够经验，这将很难有效把控实施进程和规避风险，而且还很容易引发各种问题导致软件上线的失败，所以这就要求软件厂商要有成功的集团企业案例经验。
除了以上几个选型关键点外，集团企业计薪软件选型还要关注厂商的售后服务，这对企业后续保证计薪软件长久稳定应用有很大影响。
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