-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
HCM软件是企业人力资源信息化管理的重要工具，正确的选型才能为软件项目打下良好基础，但很多企业不清楚怎样进行正确科学的选型，所以在选型过程中经常出现这样那样的问题。为此，我们总结了不少企业普遍存在的选型问题，希望可以给其它企业敲醒警钟。
1.HCM软件选型问题：缺乏经验和专业人才
虽然国内人力资源信息化管理进程在不断加快，但目前企业想找到既懂现代HR管理、又具备丰富的IT背景、而且熟悉自身企业的HR管理体系和情况的人选十分难，目前市场上这种复合型HR人才是十分稀缺，这就导致很多企业缺乏专业人才去推进HCM软件项目。所以，企业选型团队在缺乏经验和专业的情况下，对于HCM软件的功能、实施和应用中可能存在存在一知半解的情况，这样在选型过程很容易被厂商误导。
2.HCM软件选型问题：重视局部、忽视整体
很多企业上线HCM软件都是为了解决迫切的管理难题，所以导致在选型过程往往会过分重视局部的问题情况，只着眼于目前的功能需求。但是人力资源信息化是一项长期且全面的项目，若企业选型过程缺乏整体的规划，没有考虑企业多方面部门意见，没有考虑企业未来发展导致管理变化的规划的话，都有可能导致企业后续进行功能拓展、系统集成对接等方面要耗费较大成本。
3.HCM软件选型问题：缺乏科学的选型方法
对于没有经验的项目负责人来说，选型前没有进行具体的需求分析，而且在对HCM软件认知不全面的情况下，就容易被软件厂商进行误导。而且当缺乏采用科学手段来有效地规避选型风险时，也容易被厂商牵着鼻子走，从而错误选型。
4.HCM软件选型问题：选型和实施相脱离
如果选型负责人与将来系统实施的负责人不是同一个人，可能就会导致沟通出现问题，而且会为将来项目没有达到预期效果而互相指责埋下了祸根。
所以，企业想要正确选型HCM软件，就要充分认识这些选型问题，从而来解决或者避开这些问题，以免选型实施失败。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
