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薪酬管理制度中的薪酬激励如何调整？

2022-05-05

红海云

薪酬激励往往包含在企业的薪酬管理制度中，那么对于企业来说，想要做好薪酬激励并非那么容易的事情，关键在于方法的选择和长期的坚持。下面我们将教教HR如何调整薪酬管理制度中的薪酬激励。

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1.薪酬管理制度中的薪酬激励如何调整？注重公平的薪酬调查

作为猎头企业的HR部门，需要定期对员工的薪酬进行调整，但是一定要注重体现公平性，而这本身就是对员工一种很好的激励。

2.薪酬管理制度中的薪酬激励如何调整？将薪酬和绩效挂钩

绩效薪酬属于浮动薪酬的组成部分，主要作用就在于激励性，而将员工的薪酬和绩效挂钩，则可以很好的实现企业薪酬激励的作用。

3.薪酬管理制度中的薪酬激励如何调整？薪酬差距需要合理

这主要牵扯到薪酬体系的内部均衡问题，过大的差距和过小的差距都是不合理的，适当的差距可以激发员工的竞争意识，这有利于激励作用的发挥。

4.薪酬管理制度中的薪酬激励如何调整？福利影响薪酬激励

所谓薪酬福利，不仅仅只有薪酬才有激励作用，福利同样不能忽视。

5.薪酬管理制度中的薪酬激励如何调整？长期激励很重要

企业要做好薪酬激励，需要拥有长期的激励措施，目前很多公司都在实施期权和股权的激励方式，而且这种方式的效果是非常好的。

总之，建议企业积极寻求一种适合自身的薪酬管理制度，这样能更好的保证薪酬管理激励作用的发挥，更好的发挥企业的优势吸引人才、留住员工、促进发展。

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关于红海云

红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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