400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 马斯克称不应该有工人和领导两级制度:现代企业制度的核心内容有哪些?

马斯克称不应该有工人和领导两级制度:现代企业制度的核心内容有哪些?

2022-06-09

红海云

马斯克近日在电子邮件中强制要求员工每周在办公室工作 40 个小时,否则就离开特斯拉,引发了网友们的热议。

软件开发和协作工具 Atlassian 的 CEO Scott Farquhar 在推特上反驳了马斯克的观点,并列举了居家办公的一系列优点。接着有人表示,在特斯拉工作没有蓝 / 白之分,每个人都在工厂车间,没有办公桌,工厂车间也没有远程工作人员。

马斯克接着该网友的话说,每个人都吃同样的食物,使用同样的洗手间等等 —— 没有行政总厨或其他象牙塔的东西。不应该有这种工人与管理层的两级制度。每个人都是工人。

而在下方评论中,有网友接着质疑了马斯克的说法,称其作为 CEO 与员工有 18000:1 的薪酬差距。

《财富》杂志近日公布了财富 500 强企业中薪酬最高的 10 个 CEO,马斯克通过行使 2018 年授予的一些特斯拉股票期权,在 2021 年实现了价值近 235 亿美元的薪酬,排名第一。

现代企业制度有着十分丰富的内涵,它是当前最为发达的一种企业体制。市场经济较为发达的西方国家,已建立起一整套较为完善的现代企业制度。在我国社会主义市场经济条件下所要建立现代企业制度,现代企业管理制度核心内容主要包括如现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度三个方面的主要内容:

现代企业管理制度核心内容一:现代企业产权制度产权归属的明晰化、产权结构的多元化、责任权利的有限性和治理结构的法人性是现代企业产权制度的基本特征。国有企业建立现代企业制度,首先要求对其进行公司化改造,明晰企业的产权划分和归属主体,在此基础上引导出多元化的投资来源。同时,根据投资的多少,确立对称的责任和权利,打破国家对企业债务负无限责任的传统体制。在所有权与经营权分开的前提下,企业依照自己的法人财产开展各项经济活动,独立地对外承担民事权利和民事义务。在现代企业产权制度的规范下,企业不再是国家行政机关的附属物,国家也不再是企业的惟一投资主体。在企业的所有资产中,所有权属分散的股东,企业通过自己独立的法人地位运营全部资产。企业与国家之间、企业与分散的股东之间,各自的责任与权利是明确的。国有企业经过公司化改造后,在其内部建立股东大会、董事会、监事会和经理部门相互制衡的公司治理结构,确保企业产权关系的有效实施。建立现代企业产权制度是我国的国有企业建立现代企业制度的基础和前提。

现代企业管理制度核心内容二:现代企业组织制度

现代企业制度有一套完整的组织制度,其基本特征是:所有者、经营者和生产者之间,通过公司的决策机构、执行机构、监督机构,形成各自独立、责权分明、相互制约的关系,并以国家相关的法律法规和公司章程加以确立和实现。

现代企业组织制度有两个相互联系的原则,即企业所有权和经营权相分离的原则,以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则。在此原则基础上形成股东大会、董事会、监事会和经理层并存的组织机构框架。公司的组织机构通常包括股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分。按其职能,分别形成权力机构,执行机构、监督机构和管理机构。股东大会作为权力机构,它由国家授权投资的机构或部门以及其他出资者选派代表组成。股东实际上就是公司的所有者,股东大会所形成的决议是最终决议,具有法律效力。董事会作为公司的常设机构,是股东大会的执行机构,也是公司的经营决策机构,其主要职责是执行股东大会的决议,制定公司的大政方针、战略决策、投资方向、收益分配。监事会作为公司的又一常设机构,其主要职能是对董事会和经理人员行使职权的活动进行监督,审核公司的财务和资产状况,提请召开临时股东会等。经理人员是企业的管理阶层,包括公司的总经理、副总经理和部门经理等,负责公司日常的经营管理活动,依照公司的章程和董事会的决议行使职权。经理层对董事会负责,实行聘任制,不实行上级任命制。由股东大会、董事会、监事会及经理层相互制衡的现代企业组织制度,既赋予经营者充分的自主权,又切实保障所有者的权益,同时又能调动生产者的积极性,它是我国的国有企业建立现代企业制度的核心依托。

现代企业管理制度核心内容三:现代企业管理制度

现代企业管理制度包括以下几个方面的内容:有一套股东大会、董事会、监事会与经理层相互制衡的公司治理结构;具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化、推动企业发展的经营战略;建立适应现代化生产要求的领导制度;拥有熟练地掌握现代管理知识与技能的管理人才和具有良好素质的职工队伍;在生产经营各个主要环节普遍地、有效地使用现代化管理方法和手段;建设以企业精神、企业形象、企业规范等内容为中心的企业文化,培育良好的企业精神和企业集体意识。按照市场经济发展的需要,积极应用现代科学技术成果,在企业内部设置科学合理的治理机制,建立起现代企业管理制度是建立现代企业制度的根本保障。

现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度三者之间是相辅相成的,它们共同构成了现代企业管理制度核心内容的总体框架。

本文标签:
数字化知识
人力资源和社会保障局
人力资源和社会保障局

热点资讯

推荐阅读

  • 海尔人力资源管理战略如何与企业战略相结合? 2022-05-18
    人力资源管理战略如何与企业发展战略相契合,同时如何根据企业战略来制定人力资源战略是目前企业研究的重要话题。那在发展历史长河中,海尔集团真正做到了将人力资源管理纳入到企业发展战略中进行统一规划,并取得了很好的成效。下面我们就具体来看看海尔人力资源管理战略是如何与企业战略相结合的。
  • 重庆人社局等五部门发布实施康养职业技能培训计划的通知:... 2021-12-10
    2021年1月4日,重庆人社局等5个部门发布《关于深入实施康养职业技能培训计划的通知》,到底康养服务技能人才培养的重要性有哪些?
  • 各地最低工资标准公布:最低工资标准包括哪些? 2022-04-15
    近日,人社部发布了全国各地区最低工资标准情况,到底最低工资标准包括哪些?
  • Ehr系统怎么用?能为企业创造了哪些经济效益 2020-01-22
    很多企业迟迟不愿意引入ehr软件,是因为他们看不到ehr系统能够带给企业的直接效益。Ehr系统不能给公司赚钱吗?其实,ehr系统能给企业创造的效益不能直接用钱去衡量,甚至不是短期就能看到的直接效益,而是一种长远的或者是间接的效益。具体有哪些呢?
  • 组织人才盘点要用到哪些软件? 2025-05-26
    组织人才盘点已成为企业提升核心竞争力的重要手段。我们聚焦企业HR数字化升级,梳理了当下企业常用的人才盘点软件类型,包括一体化HR管理平台、专业人才测评工具、BI数据分析系统及灵活的Excel/PPT工具包等。本文将结合主流市场实践,深入剖析各类人才盘点软件的关键功能、应用场景及选型要点,助力企业建立高效、科学的人才管理体系,实现人才结构的持续优化与战略储备。
  • 试用期法律规定有哪些?这几点HR都要知道 2021-11-02
    在了解了《试用期是什么?HR知道它与见习期、学徒期、实习期有什么区别吗?》之后,今天带HR们更系统地了解关于试用期的法律规定。
  • 一款出色的流程管理软件有哪些功能? 2022-05-24
    在流程管理软件还没有出现之前,企业过往的人力业务协同都是通过线下人工方式来进行的,那这种传统方式在一定程度下落实了企业流程管理制度,但是在效率上却很难提升。所以,流程管理软件的出现,让企业的人力资源业务处理效率得到了质的飞跃,而这一切的功劳都离不开流程管理软件功能。那么,一款出色的流程管理软件有哪些功能呢?
  • 考勤管理方式有哪几种?哪些方式优势更明显 2020-12-07
    考勤管理方式有哪几种?考勤管理是人力资源管理中的重要组成部分,它通过约束的手段来规范员工工作时间以及工作行为,从而来统一员工的工作态度。同时,考勤管理也是经常作为绩效考核的一部分,所以每个企业对于考勤管理都是相同重视的。所以,今天我们就来探索一下企业的考勤管理方式究竟有哪几种,且这些类型的考勤方式究竟存在哪些优点以及缺点。