400-100-5265

预约演示

首页 > 人力资源资讯 > 江苏一公司消防控制室用假人值班:员工值班制度怎么制定?

江苏一公司消防控制室用假人值班:员工值班制度怎么制定?

2022-06-13

红海云

6月6日晚上11时许,江苏省南通市消防救援支队在联网检测中发现启东一公司消防控制室使用假人模特“值班”。据悉,消防控制室是火灾自动报警系统的控制和信息中心。需要有人24小时值守。

7日,南通启东大队消防监督员随即前往该公司进行查证,监控显示,这具“假人”模特像模像样地穿着保安的制服、戴着假发和帽子,背对着监控,非常逼真。

消防监督员向企业负责人问及当晚的情况,企业负责人表示,控制室内没有人,但有人睡在里面的值班室里,“一个礼拜前,我接到电话,说我们消防值班室里面没有人值班,那没有办法,只能用(假人)替代一下。”

被问及为什么使用“假人”值班,企业负责人称,由于公司目前人手不足,才出此下策。

根据相关法律规定,该单位行为违反了《江苏省消防条例》第十七条第二款规定及第五十五条第二款规定。消防监督员当场填写消防监督检查记录表,并依法责令企业负责人立即进行整改。同时将依照程序,予以相应处罚。

无独有偶,去年7月9日,南通如东也发生过一起类似案件。据媒体报道,当天晚上,南通如东消防救援大队开展监督检查时,发现一公司的消控室内无人值班值守,竟然立了一具假人模特“坐”在消控室大屏幕前。消防立即责令该公司改正,并对其处以2000元罚款。

在企业中,需要使用制度的机会比较多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么员工值班制度怎么制定?以下是范文:

员工值班管理制度

第一条    本公司于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:

(一)临时发生事件及各项必要措施。

(二)指挥监督保安人员及值勤工人。

(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。

(四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。

(五)公司交办的各项事宜。

第二条    本公司员工值班,其时间规定如下:

(一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。

(二)例假日:日班上午八时起至下午五时止(可随办公时间的变更而变更)。夜班下午五时半起至次日上午八时止。

第三条    员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

第四条    值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第五条    值班员工遇有事情发生可先行处理,事后方可报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示主管领导办理。

第六条    值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

(一)属于职权范围内的可即时处理。

(二)非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

(三)密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第七条    值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表,于交班后送主管领导转呈检查,报告表另定。

第八条    值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,公司视其情节给予嘉奖。

第九条    值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第十条    值班员工因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切责任。

第十一条    本公司员工值班可领取值班津贴,其标准另定。

本文标签:
人事管理系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 员工旷工太离谱企业忍无可忍!旷工几天可以直接开人? 2024-04-01
    林子大了什么鸟都有!有的员工认为自己旷工企业扣工资就可以了,所以,不想上班的时候就直接旷工。企业对于这种肆意妄为的员工是最为反感的,只想快速解除劳动关系。那员工旷工多少天企业能够直接开人呢?
  • 如何提升中小企业员工满意度?多维度策略分享 2023-11-28
    中小企业在促进企业发展的过程中,经常会遭遇一个困难的难题:有限的薪酬预算。在与大公司的激烈竞争中,如何在薪酬设定上吸引和留住人才,提高员工的满意度,成了中小企业的管理者们必须要面对的挑战。然而,令人鼓舞的是,通过跨行业和跨领域的专业分析,我们发现增加员工满意度并非仅局限于薪酬增长,而是一个多元化、层次化的综合管理问题。
  • 员工不听话?管理者树立权威只需四步! 2024-06-28
    为什么有的管理者看起来就特别权威,安排员工下属做事大家都非常配合,而有的管理者每次安排点小任务,下属就讨价还价甚至“抗命不从”。为什么别人的员工很乖很听话,你的员工就是让你头大呢?这就是管理者的权威问题。缺乏权威的管理者是很难让员工听话的。那么,管理者怎样才能树立权威呢?
  • 乐道总裁艾铁成澄清员工购车争议:福利政策非强制 2025-03-20
    近日,乐道汽车总裁艾铁成在接受采访时,针对外界关于公司强制员工购车的传闻作出回应,强调此举并非为了冲销量,而是为员工谋福利。同时,他也对公司未来的发展目标表达了坚定的信心。
  • 如何通过员工培训提升企业竞争力? 2024-08-21
    在当今快速变化的商业环境中,员工培训已成为不可或缺的企业战略之一。它不仅是帮助员工提升技能的有效途径,还为企业在激烈的市场竞争中提供了明显的优势。然而,实施有效的员工培训也面临许多挑战。首先是资源的限制,包括时间、资金和专业培训人员的短缺。其次,企业往往难以准确评估培训的效果和收益。另外,不同员工的学习需求各异,企业需要找到一种平衡,既能满足个体需求,又能提升整体效能。
  • 京东公布十年员工福利成绩单:1.57亿救助基金、超万名员工... 2025-04-30
    在第十个"一线员工日"来临之际,京东集团公布十年暖心工程成绩单:从五险一金全覆盖到住房保障计划,从学历提升到退休关怀,这家电商巨头用真金白银筑起了数十万基层员工的幸福阶梯。
  • 超市老板疑员工“偷吃”水果直接开除,法院这样判! 2025-03-21
    近日,一起因超市老板怀疑员工“偷吃”水果而引发的劳动争议案件引发关注。案件的主要争议就在于超市老板在未经核实的情况就将员工开除,这样的做法合法吗?
  • 为什么年终奖总是让员工又爱又恨?如何找到分配的平衡点? 2025-01-08
    又到了每年年底,各公司开始盘点过去一年经营成果的时候。在这个节点上,“年终总结”不仅是员工的述职关键环节,也是企业发放年终奖金的筹备时间。可以说,如何公平、合理且具有激励性的发放年终奖,是每位HR绕不开的话题。

推荐阅读

  • 美特斯邦威被曝大量拖欠工资:怎么算拖欠工资? 2022-08-05
    近期多位疑似上海美特斯邦威服饰有限公司员工的用户称公司从2022年4月开始出现拖欠工资的情况。那么怎么算拖欠工资?
  • 离职退微信群,道别话语怎么说? 2021-04-22
    离职退微信群还真不是一件小事,它体现了一个成熟职场人的素质和情商。那么离职退微信群,道别话语怎么说才能让自己优雅的离场又能给同事留下好印象呢?
  • 蘑菇街被曝计划裁掉80%技术人员:裁员补偿金怎么计算? 2022-01-04
    多位脉脉用户爆料称,电商平台蘑菇街计划裁员,技术部门裁员比例高达80%。那么裁员补偿金怎么计算?
  • Meta福利缩水引不满:员工福利计划怎么设计? 2022-03-16
    在员工们为重返办公室而积极做准备之际,Facebook母公司Meta却在削减或取消员工的一些福利,引发员工不满。究竟员工福利计划怎么设计?
  • 事业单位有探亲假吗?事业单位探亲假是怎么规定的? 2023-06-08
    独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲,这是万千游子的心声。他们由于工作的原因无法与家人团聚,而探亲假在很大程度上解决了这一问题。那么事业单位有探亲假吗?事业单位探亲假是怎么规定的?
  • 招聘数据分析难怎么破解?2025年8个创新方法VS传统做法 2025-11-21
    2025年,招聘数据分析已成为企业人才管理的核心环节。红海云观察到,制造业、互联网及新兴行业的HR普遍反馈,传统招聘分析方法难以有效支撑快速变化的业务需求。本文结合实际问题和行业趋势,系统梳理了八个创新方法,并对比传统做法,旨在为企业HR与管理层提供系统性解决思路,助力数字化招聘转型。
  • 重庆增加生育奖励假:生育奖励假怎么计算? 2021-12-07
    2021年11月25日,重庆通过《重庆市人口与计划生育条例》,那么生育奖励假怎么计算?
  • 人事管理系统怎么样满足企业的人性化需求? 2017-04-19
    人事管理系统怎么样满足企业的人性化需求?人性化管理在企业管理中流行已久,随着企业的信息化管理的发展,人事管理系统已经深入了企业的管理中,使得人性化的管理更加突出。但是在管理中总是会有一些员工因为某些原因出现一些突发状况,而使得人事管理系统的管理显得不那么人性化。但是想要进行调整却又有诸多技术以及供应商的约束。那么,什么样的系统才能够使得企业的人性化管理得以有效的实施呢?