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有消息称，字节跳动教育业务已进行大调整，预估优化约3000人左右，该业务目前总人数不足5000人。优化业务线涵盖智能学习国内国外、青少年、学浪，开言、瓜瓜龙，教育中台等，仅留下智能学习对公、大力智能、成人业务。优化员工将获得“N+2”赔偿。
2021年11月，字节教育业务已进行了一次人员大调整。字节跳动大力教育的四大在线教育业务“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”、“汤圆英语”在去年底前正式停止服务。
企业濒临破产或者生产经营发生严重困难的，那么企业可以进行员工优化，究竟公司优化员工的原因有哪些？
一般来说企业进行员工优化有这几个原因：
1、生产经营状况不佳，需要减少成本；
2、企业员工自身也业务素质不满足要求；
3、企业生产效率提高，但生产规模并未有很大改变，也就是不需要这么多人也可以完成原有的工作；
4、新技术的采用，只需要很少的人就可以提高效率；
5、其他诸如企业整合的需要
裁员的类型有哪些：
裁员的动因一般可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
三种裁员中，又可根据企业的决策行为分为主动裁员行为和被动裁员行为。由这三种裁员的定义我们可以看出，结构性裁员和优化性裁员属于主动裁员行为，经济性裁员属于被动裁员行为。在人们的观念中，裁员往往是在企业效益下降、面临危机时的被动应对方式。在评论这次联想裁员时，也有很多人认为是联想遇到经营危机，不得已实行裁员。事实却并非如此，我们必须看到：裁员及裁员管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业一种正常的人力资源管理行为。
