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目前，粗放式管理已成为过去时，追求人力资源管理效率和让企业实现由经验决策向数据决策转变已成为企业的新一轮目标。那想要实现这样的目标，往往离不开一款靠谱好用的人力资源系统。那企业到底该如何选到一款靠谱好用的人力资源系统？这份选型攻略请收好！
1.如何选到一款靠谱好用的人力资源系统？明确方向
“我知道人力资源系统挺有价值的，但是怎么选其实初期并没有特别明确。”这是调研中听到比较多的声音。清晰、明确的选型标准，不仅能提升选型效率，也可以为后续系统投入使用、人力资源管理效率提升和成本降低提供更多保障。那么，到底什么样的系统更适合自己的企业呢？提供以下几个方向作为参考：
（1）满足业务需求：对人力资源系统的期待，除了解决目前的问题外还有哪些诉求，如数据洞见、辅助人力资源管理、培训、薪酬管理等等。
（2）安全可靠：信息安全是企业的底线也是红线，人力资源管理管理系统储存公司各项人力资源管理及人才数据，数据安全至关重要。
（3）服务/口碑好：采购人力资源系统，购买付款只完成一半，后续的部署实施、培训使用以及持续的产品更新和售后服务也至关重要，一般而言，产品和服务都比较好的供应商，业内口碑也很好，两者正相关。
（4）实用：企业选购人力资源系统是为了解决目前遇到的问题，为企业带来更多的价值。因此，系统要实用且好用，用起来才有可能解决问题。
2.如何选到一款靠谱好用的人力资源系统？定调系统能力
企业选型涉及多个方面，除了满足对某一类产品的诉求外，最重要是还是要满足本身业务上的需求，即人力资源管理场景中的业务需求：
（1）保证人力资源管理业务的完整性即可实现业务闭环；
（2）企业数字化是个庞大的系统，人力资源管理是其中一环，而企业需要丰富的数据维度，辅助关键决策，要求系统之间要有数据联动，因此，人力资源系统要具备较强的扩展性；
（3）人力资源系统涉及企业大量人力资源管理及人才信息，所以，系统稳定性和数据安全性也非常重要。
3.如何选到一款靠谱好用的人力资源系统？多方视角，细化选型标准
人力资源系统选型任重道远，考虑因素众多，不仅要看业务需求，还要顾及多角色、多场景需求。人力资源系统选型过程中，不同角色需求和评估角度不同，不同场景下的系统使用需求也不同，因此，需要综合考虑各方需求，多维度评估系统。企业可以从人力资源管理者视角、人力资源管理HR或用人经理操作使用视角、HRIS或CTO以及企业CEO等经营者视角拆解选型指标，细化选型标准。此外，人力资源系统选型还要确保人力资源管理场景需求满足度及全流程体验。
选型对于企业来讲是非常重要的事情，所以以上这些攻略最好能完全掌握，这样才更容易选到一款靠谱好用的人力资源系统。
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