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人力资源管理系统，属于ERP的一个部分，可以帮助企业选育留用人才，提高企业管理效率，降低人力资源成本。人力资源是任何企业都不可或缺的，其囊括了员工的职业生命周期，如招聘、培训、考勤、薪酬、绩效、入转调离等等。而目前市场上相关品牌众多，企业选型还是较为困惑的，功能名称类似，但是价格差距过大，从几万到几十万，甚至上百万不等。那么，企业如何购买人力资源管理系统？系统选型的关键要素有哪些？
1、购买人力资源管理系统前要明确上线目标
企业首先要明确自身的目标，希望通过人力资源管理系统的上线，给公司提供什么价值，解决什么样的问题，达到什么样的阶段性和长久性目标，选择标准化的SaaS系统还是可定制的本地化部署系统。都说需求决定一切，这往往是最为关键基础的一步。企业需要明确自己面临最大的人力资源管理问题是什么？希望人事管理软件能实现哪里功能？同时还需要考虑公司的规模、文化、预算以及其他管理计划。
2、购买人力资源管理系统要追求实用功能
如今很多厂商为了追求营销卖点，开发了很多花里胡哨的功能，把系统产品包装得华丽而复杂，其实这些功能大部分企业是用不上的，华而不实。人力资源管理系统选型切忌功能的泛化，功能要追求的是实用性，而不是功能越多越好，追求实用功能其实也是追求最佳性价比，很不建议企业花钱买一堆不怎么会用得上的功能。并且一般功能多的系统软件，其设计也会更加复杂，对系统操作水平的要求也更高，不利于普及使用。只要是可以完成企业预期目标、需求要求，简单而又实用的系统就很好了。
3、购买人力资源管理系统需供应商做POC的演示
要求供应商在需求清单基础上，将软件配置出来，并做POC的验证和演示，客户来看是否解决掉了需求清单中的问题。
4、购买人力资源管理系统前要了解供应商
人力资源管理系统属于企业长期投资的项目，事关内部管理，要有足够深入的了解才能选择购买。所以在选型时多对比几家供应商，仅凭他们口头的介绍是不足够的，有很多的厂商都是提供免费上门演示的。供应商上门演示时，不仅要看产品，还要看人，包括服务态度，专业水平等。研究厂商的实力，公司是否处于正常运营，能否伴随自己长期成长，可以判断厂商的员工规模，资本力量，业内口碑等。
以上就是企业如何购买人力资源管理系统？系统选型的关键要素有哪些？的全部内容了，目前国内人力资源管理系统供应商其实非常多的，产品选择也是一个很复杂的问题。注意多对比几家，货比三家不吃亏。
关于红海云
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