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人力资源管理系统类型有哪些？随着人力资源管理软件逐渐成熟，购买套装软件已经成为主流模式。回顾许多企业在人力资源管理软件领域的实践历程，选型，可以说是万里长征的第一步。怎么走好这一步？什么样的企业需要采用什么策略选择适合自己的人力资源管理软件？本文将市面上的人力资源管理系统大致可以分为以下这几类，大家可以进行参考：
1.报表类
这类软件的功能为人力资源数据管理、报表制作输出，用户仅限于人力资源员工，软件报价通常2万元以内，很多甚至在3千元以内，比较适合制作国企常用的报表。系统要解决的问题很简单：能不能记录人事基本信息，能不能出报表。
2.工作自动化类
这类软件能够集中管理企业内的人力资源运作流程，提高人力资源部门的工作准确率和工作效率。软件报价在5万至30万元不等，加上定制化服务，不超过50万元，咨询费用则不计在内。使用这类系统的典型用户特征为：公司员工数在200至5000人；在全国有多个分公司，人员分散；人力资源部门的工作流程复杂，报表众多，工作量大，容易出错。员工希望有自助服务平台，能够实时查询个人信息、职位、等级变动信息、薪资管理信息、公积金信息、休假信息、人事请求审批状态结果。对于这些用户，衡量人力资源软件实施成功的典型指标包括：
a.薪资管理数据处理工作的准确率，处理速度；
b.人力资源部日常报告的准确率，人工参与的工作量；
c.涉及人力资源管理的历史分析、预测的自定义报告的需求满足率；
d.对企业内其他IT系统提供唯一版本的人员、组织的信息的实时频率；
e.操作方便、灵活，提高工作效率；
f.审批工作流程的处理效率(如果包含工作流引擎，集成审批功能)；
g.控制全部员工，减少浪费，节约成本。
3.战略支撑类
这类系统除了具备上面两种类型所提及的功能外，还需要通过以下三方面来衡量系统的应用水平：
a.企业运营的人力资源发展目标、策略以及衡量评估；
b.团队和部门运作的人力资源发展目标、策略以及衡量评估；
c.每一位员工个体的的职业发展目标、策略以及衡量评估。
4.未准确定型类
具有这类型功能的软件还比较少，目前还没有统一的系统标准可以进行系统性的测量，而主要考察企业人力资源安排与分配、个人三划(培训计划、职业规划、接任计划)、对个人/团队和部门的业绩的衡量。软件报价以百万元为单位。
5.用户支持力度
厂商对用户的支持主要体现在实施、维护两个阶段。
①服务支持，其实也是维系客户、杜绝盗版的一种手段。以国外某厂商为例，软件的正版授权销售额和维护及服务的销售额，大概是1:1.6。也就是每卖出100元的软件，还能卖出160元的服务。
②实施方式。目前采用较多的解决办法是：由人力资源行业内的专业咨询公司、外包服务公司、软件厂商建立联盟后，为企业提供咨询加产品加外包的综合解决方案。其典型做法是：由人力资源咨询公司开路，对企业的人力资源管理现状及发展进行分析和规划，梳理原有业务流程，进行流程优化再造，把企业部分人力资源业务外包给服务公司）导入软件厂商，根据咨询结果实施系统。这样的方式也促使了行业内的兼并快速地进行着。有些公司试图通过收购兼并形成航空母舰，从而为客户提供端到端的一条龙服务。③行业评比。在人力资源管理软件行业，有三个奖项可以代表行业认可度。
6.产业链建设
如果说之前十年是各个人力资源管理系统厂商使出浑身解数，拼产品拼渠道的单挑年代，最近几年是拼资本的年代，那么以后则是拼产业链的年代了。
