400-100-5265

预约演示

首页 > 绩效管理系统 > eHR系统实施成功案例:南孚电池全面绩效管理

eHR系统实施成功案例:南孚电池全面绩效管理

2017-02-28

红海云

  福建南平南孚电池有限公司系国家520户重点企业,国家高新技术企业,外经贸部重点扶持的出口企业,中国电池行业龙头企业,福建省重点企业。拥有近2000名员工,其碱锰电池“质量、经济效益、劳动生产率”连续15年保持同行业领先水平。是商务部重点扶持的出口企业之一。拥有无汞碱锰电池生产线12条,生产能力可达16亿只以上,产品质量与国际名牌同步发展,有10项科研成果填补国内空白。在全球市场,出口品牌“EXCEL”已在美国、欧共体国家、日本、中东、香港等全球五十多个国家和地区注册,行销世界五大洲六十多个国家和地区。接下来我们就来看一下南孚电池利用eHR系统进行全面绩效管理是怎么实行的。

eHR系统实施成功案例:南孚电池全面绩效管理.jpg

  南孚电池面临的挑战

  一、业绩翻番,传统人力资源管理亟待战略升级

  作为一家生产制造企业,南孚电池拥有8个生产车间,销售机构遍布全国。从2003年至今,营业额翻了一番,人员也在不断增加,仅一线车间员工的人数就几乎增长了3倍,而人力资源部门仅有6名员工。这6名HR需要为南孚数千名员工提供培训、考勤、薪酬、福利、档案管理等工作,传统工作方式下,工作量非常大,无力开展人力资源规划等其他战略性工作。

  二、管理繁杂,无法实时管控人力资源状况

  在日常管理中,人力资源部的工作很大程度上依赖于分布在各个车间的统计员。统计员具体负责所属车间的加班登记、考勤记录、工资和奖金发放等事务,但是统计员并不在人力资源部的编制之下。这种情况导致公司内部人力资源相关管理关系异常复杂,不仅提高了沟通成本,而且使得人力资源部门无法及时、准确获取相关信息,其决策和行动易出现滞后现象。例如基层新进一名员工,或者员工发生了岗位调换,如果车间未及时记录和上报,人力资源部就无法及时掌握情况。

  三、绩效管理,面广线长难度大

  绩效管理,尤其对销售人员的绩效考核是企业获得收益的关键。南孚公司销售机构遍布全国三十多个城市,合同制、第三方派遣以及经销商处的直销员、促销员近1000多人。对销售人员除按照销量进行考核外,还要评估渠道达成情况,促销执行,分销覆盖率等6项5档指标,并进行4+1能力考核。面广、线长,管理难度大。

  eHR成功案例:南孚电池全面绩效管理

  解决方案

  员工信息管理:建立了一套完整的部门档案和岗位信息,并可实现基于角色的权限分配。

  薪酬管理:实现了对南孚电池全体人员岗位工资的定岗定资管理,建立了一岗多档的薪酬管理体系。

  时间管理:清晰展现每一个员工在岗时间和考勤异常情况。

  绩效管理:建立了一套健全、完整的销售人员季度绩效考核方案及绩效管理流程。

  劳动合同管理:实现了合同到期预警提示,适应了新劳动合同法的管理要求。

  员工自助:提高了员工参与的广度、深度、及时性;促进信息沟通,提升反馈速度。

  应用价值

  一、改善流程管理,提高HR战略管理能力

  实现了对员工信息的动态更新和及时获取,能够减少信息输入的重复劳动,提高信息的准确性,实现部门间的信息共享和业务协同。建立了一套健全的审批流程,优化工作流程,提高了整体工作效率。所有的业务单据(休假单、出差单等)都进行系统审批,系统以邮件形式通知相关审批人,大大节约了员工到各职能部门跑审批的时间。比如新员工合同的审批时间由过去8个工作日缩短为3个工作日,效率大大提高。将人力资源从业人员从以往繁重的日常事务性以及核算性工作中解放出来,投入到管理性、分析性的工作当中去,加快了人力资源部向战略伙伴角色转变的进程。

  二、快速人员调度,支持灵活生产

 绩效管理系统中的员工的基本信息包涵了岗位技能的记录,车间之间的调配信息可以共用。通过eHR人员调配审批流程的配置,车间统计员通过调配审批流程及时完成人员调配管理。如果有人员出现空档,可以查看人员技能记录进行补充,支持灵活生产。

  三、完善绩效管理,监控考核执行

  eHR将销售人员绩效管理模式融入eHR系统,建立一套健全、完整的销售人员季度考核方案和绩效管理流程;通过实施监控功能实行全过程查看考核人和考核对象的考核进展状况,对考核结果进行汇总分析,考核结果自动传输到薪资管理模块进行绩效工作的核算,提高了绩效考核的组织和实施的效率。

  四、员工自助服务提高员工满意度

  每个车间都设立了触摸屏或自助服务点应用自助服务,提高了员工参与的广度、深度、及时性;促进了信息的沟通,提升了反馈的速度,而且提高员工满意度,实现了全员人力资源管理。增加了组织内部的沟通和信息传播,有助于组织建立内部劳动力市场,同时也有利于创造沟通、高效、信任的企业文化。

  客户证言

  “最难判断的就是人的思维和想法,人力资源管理千变万化。不同的人员、不同的角度对同一个人的评价有很大的差异。我们需要借助好的工具、方法来科学地判断岗位职责、岗位工作量和人员能力的匹配,将绩效和薪酬挂钩,建立公正的评价体系和有效的激励制度。同时做到从事后处理到事前控制,避免企业出现不可调和的矛盾。”

  “实施eHR系统之后,南孚实现了从管理干部到管理员工,从随意性较大的管理到制度化、规范化的管理,在保持企业稳定的同时,带给企业向上的动力。

▼▼▼

  红海云,是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商。我们所开发的成熟产品体系红海eHR能全面满足大中型组织人力资源管理各类型应用场景,并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案。

本文标签:
人事管理系统

热点资讯

  • 集团型企业保利地产eHR系统实施效果如何? 2017-07-26
    集团型企业保利地产eHR系统实施效果如何?保利地产为大型国有房地产集团,在全国有百余家控投子公司,但是,在人力资源管理方面,问题多多,为此,保利地产选择了一套集团型eHR系统,从而实现了集中管控,集团整理竞争力提升。
  • 哪个ehr系统好 企业应该如何正确选型 2017-02-28
    eHR系统作为帮助企业实现人力资源建设的重要手段,已经越来越受到企业的关注,但目前市场上eHR系统非常多,哪个ehr系统好呢?eHR系统的价格从几千元到几万元、十几万甚至是几十万。那么,企业到底要如何选择eHR系统呢?
  • 如何判定ehr系统的价格?企业可以从四个维度进行分析 2021-10-27
    企业的发展实质上就是企业人才的发展,做好人才管理是企业稳步发展的重要手段。许多企业意识到这点也开始建立自己的人力资源管理体系,但往往被自己遇到的复杂事务性问题所束缚,无法深入的去做人力资源管理。ehr系统的出现就很好的帮助企业解决这些问题,让企业90%以上的人力资源事务性工作都可以通过HR系统来自动化处理,这样企业才可以专注于员工发展和企业发展层面上,做更具价值意义的事情。
  • 企业实施eHR系统常见的5大坑,你踩过几个?(附避坑指南) 2025-02-20
    近年来,数字化转型成为各行各业的大势所趋,而eHR(人力资源管理系统)的引入更是企业人力资源数字化升级的重要一步。然而,许多企业在实施eHR系统的过程中,却发现效果并不如预期。甚至在一番折腾后,不仅没有实现降本增效,反而硬生生地掉进了各种“坑”里,耗时耗力又耗钱。
  • 浅谈中石油的人力资源管理系统 2017-02-28
    中国石油人力资源管理系统具有6个方面特点:一是中国石油业务覆盖面广;二是推广实施下属单位达100多家,且地理位置分散
  • ehr系统上线规划有哪些?分布实施是核心! 2019-04-12
    Ehr系统上线是困扰许多企业的难题,它的难度甚至不亚于选系统,一旦Ehr软件实施失败,那么,一大笔的投入就是打水漂了。Ehr系统实施步骤并不复杂,只要谨遵一个原则:分布实施,循序渐进!
  • eHR系统优势有哪些?为企业管理带来的这五个优势不容小觑 2018-05-29
    ehr系统不仅能给企业带来管理上的便利升级,还能给企业的管理带来五大优势。
  • 【行业案例】HR数字化转型成功的关键:eHR系统如何提升企... 2025-02-20
    近年来,随着技术的不断革新,数字化转型逐渐成为各行各业关注的焦点,尤其在人力资源管理领域,eHR(电子化人力资源管理系统)的应用为企业带来了显著的改变。从繁琐的日常事务中解脱出来,HR开始向更具价值的决策支持与员工体验优化转型。那么,eHR系统到底在提升企业效率方面有哪些具体表现?

推荐阅读

  • 人力资源管理系统实施协同设计的方案有哪些? 2017-08-30
    人力资源管理系统实施协同设计的方案有哪些?迄今为止,大部分企事单位经过战略重组、合并、升级之后,内部的人力资源管控是缺少宽度和力度的。究其原因,一是诸多历史遗留的问题;二是子公司分管,继续沿用以往手工管理模式造成集团集中管理难以到位。鉴于此,我们提出一种面向企事业单位人力资源管理人力管理系统平台协同平台的设计方案。
  • ehr系统实施过程被员工抵制,原因有哪些? 2020-01-30
    ehr系统实施过程被员工抵制,原因在哪?很多企业反映,ehr系统实施总是困难重重,尤其是员工对ehr系统实施的抵触经常是最大阻力,因为员工的不配合最后导致整个ehr项目搁浅的情况也并不少见。到底员工为什么会抵制ehr系统项目的实施呢?
  • eHR系统实施应用存在的问题及对策有哪些? 2017-05-27
    eHR系统实施应用存在的问题及对策有哪些?企业实施人力资源管理系统后,使用很少会一帆风顺的,总会遇到这样那样的问题,然而,关于eHR系统实施的这些问题都是可以解决的,具体对策请参考本文。
  • ehr系统实施误区有哪些? 系统误区避免措施是重点 2017-03-01
    ehr系统实施误区有哪些? 系统误区避免措施是重点!目前,国内更多企业已经纷纷告别以前几千元一套的人事管理软件,同时开始踏上花费数十万甚至上百万利用信息技术提升和改造人力资源管理的路程。毕竟,数十万的花费购买的不再是一个人事信息软件和工资计算器,而是"购买"了一个通向实现战略人力资源管理的机遇。这个机遇就是利用信息技术规范或重新设计人力资源管理的业务流程,引入先进的人力资源管理理念和实践,重新界定人力资源部门的"产品"或"服务"形式。
  • 90%企业踩过坑!HR人力资源管理软件实施必看的5大避雷指南 2025-03-10
    在某制造业集团的年度总结会上,CIO展示了一组令人心惊的数据:过去三年投入的280万元HR系统,实际使用率不足37%,员工抱怨“流程更复杂了”,管理层仍依赖Excel做决策。这不是孤例,据Gartner调研显示,全球68%的HR数字化项目未能达到预期目标,而在中国,这个比例攀升至91%。当企业为HR软件砸下重金,却陷入“上线即闲置”的怪圈时,问题究竟出在哪里?
  • HR系统实施失败率高达60%?手把手教你用5个阶段验收法避开... 2025-03-10
    行业调研显示,约60%的HR系统实施项目未能达到预期目标,部分企业甚至陷入“上线即废弃”的尴尬境地。这些失败案例背后,往往是需求模糊、流程混乱、验收标准缺失等问题交织。
  • 人力资源信息管理软件实施过程中,HR需要注意的6个关键细节 2025-02-27
    在现代企业管理中,人力资源信息管理软件已经成为提升效率、优化决策的重要利器。然而,软件实施并非一蹴而就,其中涉及技术、流程和人员的多重协调。如果在实施过程中操作得当,人力资源信息管理软件​可以最大程度地释放其潜能;如果稍有疏忽,则可能导致资源浪费、员工反感,甚至项目失败。那么,作为HR或相关负责人,在实施这类系统的过程中应该关注哪些关键细节呢?
  • 企业实施eHR系统常见的5大坑,你踩过几个?(附避坑指南) 2025-02-20
    近年来,数字化转型成为各行各业的大势所趋,而eHR(人力资源管理系统)的引入更是企业人力资源数字化升级的重要一步。然而,许多企业在实施eHR系统的过程中,却发现效果并不如预期。甚至在一番折腾后,不仅没有实现降本增效,反而硬生生地掉进了各种“坑”里,耗时耗力又耗钱。