400-100-5265

预约演示

首页 > 系统上线 > 金融业人力资源管理系统实施如何进行?

金融业人力资源管理系统实施如何进行?

2017-03-22

红海云

  金融业人力资源管理系统实施如何进行??近年来,随着经济全球化的影响,外来经济体系对国内金融行业的冲击是一个巨大的挑战。金融行业正面临着信息化、网络化、国际化带来的挑战和发展机遇。知识经济社会促进了人才市场的进一步开放,越来越多的经营者开始认识到人力资源管理软件的重要性,认识到通过对人力资源的规划、有效配置、绩效考核、培训发展、员工关系和激励等一系列经营管理手段,能够充分挖掘员工的潜力、提高他们对企业的认同感和责任感、增强企业的向心力和凝聚力的重要性,迫切感觉到人力资源管理在提高企业整体绩效方面的积极作用。与普通企业不同,金融行业在人力资源管理方面具有自身的特点。

  金融行业是知识密集型服务行业,从行业特征而言,金融行业具备劳动强度不大,工作环境较好、报酬相对较高的特点,同时其部分分支机构处于经济相对欠发达,就业机会相对较少的行政区域(如县城等)等因素,决定了金融企业的基本人力资源具有相当的稳定性。从组织架构而言,我国金融行业较为普遍地根据行政区划呈现“支行→分行→总行“金字塔”型模式,即所谓的一级法人治理结构。其内部分工来看,则呈现出相当严格的职能界定,即:总行负责各项业务的研发、各项制度的制定等;分行负责辖内机构的管理;支行负责在总行制定的业务框架内按照总分行制定的操作规范进行业务的开展。因此,其组织架构决定了其基本的人力资源分布类型模式,即:在金字塔底端分布有大批从事重复劳动的类似银行柜员的人力资源,在金字塔中端则是知识层次较高、管理经验较丰富的管理人员。金字塔尖则是行业人力资源中的灵魂,是附加值最高的一部分。员工的知识和技能对金融企业发展的促进作用日益彰显。

  (1)金融行业一般按照行政区域划分为总行、省级分行、地市级分行、县级支行。总行、省级分行、地市级分行有干部管理权限,县级支行没有干部管理权限。

  (2)金融行业的规模比较庞大。

  (3)在办公信息化支撑环境方面,总行、直属分行、省级分行及规模较大的地市级分行实现局域网管理,其他二级分行及县市级支行实现单机管理。

  (4)根据行业规模大小的不同,金融行业的员工管理有集中式、分布式两种模式。

  (5)规模不大的金融行业可以采用集中式的管理模式,总行集中管理全部员工的所有相关信息,全行的人力资源管理由总行统一协调指挥,总行拥有绝对的管理权限。规模较大的金融行业一般采用分布式的管理模式,省级分行或地市级分行分别管理下属全部员工的所有相关信息,他们具有相对独立的人力资源管理权限;而总行只管理全部员工的主要信息,这些主要信息由下属分行每月、每季度或每年上报总行,并且总行只负责全行人力资源政策的制定与实施监督。

  金融行业人力资源管理理念的落实,离不开人力资源管理系统。人力资源管理信息化是一个连续的、分阶段的过程,需要统筹规划,分布实施。

1.人力资源管理业务信息化

  首先要解决的是人力资源管理业务操作的信息化。也就是员工管理。在全公司建立统一的人事信息库,管理者在这个统一信息库上实现招聘管理、调配管理、合同管理、档案管理等基础信息,帮助hr管理者提高人力资源部门的工作效率。

2.人力资源管理业务规范化

  其次是建立人力资源管理业务的规范化、流程化,建成人力资源部门与全体员工及各位领导沟通互动的平台——金融业人力资源管理系统,使其成为发挥重要作用的管理工具。

3.人力资源管理业务战略化

  最后是实现战略转型,通过人力资源管理系统获取实时所需的基础数据,为企业管理者提供以人为中心的准确全面及时的决策分析。

      总之,金融企业有其自身人力资源管理特征,所以在实施人力资源管理系统时需要更加细致和严谨。


本文标签:
hr软件
hr软件

热点资讯

  • 人力资源部管理系统如何帮助企业进行劳动力分析? 2021-08-10
    云计算在HRMS行业的崛起2018年全球人力资源部管理系统市场占比157.8亿美元,预计2019-2027年预测期内将以7.5%的复合年增长率增长,到2027年将达到300.6亿美元。2021年人力资源部管理系统市场:人力资源部门不断采用劳动力分析解决方案、机器人流程自动化技术、人力资源部门快速发展趋势。那么,人力资源部管理系统如何帮助企业进行劳动力分析?
  • 各类型hr人力资源管理系统多少钱? 2022-03-02
    不知道HR你有没有对hr人力资源管理系统进行过分类呢?其实hr人力资源管理系统具体可以分为三类:事务型hr人力资源管理系统、全流程型hr人力资源管理系统以及人力资本型hr人力资源管理系统,而这三类在价格上又有些差别。下面HR跟我们一起来了解一下这几种类型的系统价格究竟有哪些区别。
  • 大型人力资源管理系统怎么样?适合工厂使用吗? 2021-11-04
    大型人力资源管理系统有很多,尤其是这几年风投涌入,导致了大量的saas化软件公司出现,一年出现几十家!再加上传统的人事软件厂商,企业想从众多品牌中,选择是适合自己的,还真是不容易!总的来看,企业对比人事软件,要关注产品功能、供应商技术实力、实施经验、售后服务等,再结合企业的地域、行业性质、预算、实际需求、预算等,综合选择性价比高的。那么,大型人力资源管理系统怎么样?适合工厂使用吗?
  • 人力资源管理系统的评估标准有哪些? 2018-12-14
    人力资源管理系统供应商越来越多,市面上的品牌不仅多,更是参差不齐。那么,如何客观地评估一套人力资源管理系统好用与否呢?以下六个方面希望能有所启示。
  • 人力资源管理系统选型,如何追求实用性? 2019-02-22
    人力资源管理系统选购最大的忌讳就是软件缺乏实用性,缺乏实用性就是说人力资源管理软件不好用甚至不能用。选择人力资源管理系统一味地注重界面的颜值,盲目追求大而全的功能,最终只能让你的系统中看不中用。那么,如何在选择人力资源管理系统的过程中追求实用性呢?
  • 集团型企业缺乏人力资源管理系统作用护航,会出现哪些问题? 2019-05-31
    对于集团型企业来说,集团总部就好比人的大脑,它是所有分子公司管理决策、资源调配与控制的指挥中心。集团总部必须及时有效地为子公司提供高效的服务或者决策,才能发挥总部的核心价值。人力资源管理系统作为企业信息化的工具,在集团型企业的人力资源管理中起着至关重要的作用。人力资源管理系统​在集团型企业信息化建设中的作用越来越得到认可。缺乏人力资源管理系统护航的集团型企业在人力资源管理上总会出现一系列的问题。
  • 新旧人力资源管理系统对比,应该如何定义? 2019-10-29
    说到人力资源管理系统,如果是比较早就接触过人力资源管理软件的人应该会直接想到过去的那一批传统的系统,就是模板化,用起来极度不人性化的老旧系统,那时候的系统只是将人事部的人工操作搬到电脑上罢了。人力资源管理系统发展多年,我们也该摒弃过去,重新定义人力资源管理系统了。那么,新旧人力资源管理系统对比,应该如何定义?
  • HCM人力资源管理系统能解决哪些企业管理难题? 2023-11-21
    HCM人力资源管理系统能解决哪些企业管理难题?企业在发展过程中,需要不断解决人力资源管理问题,才能保持企业快速稳定的发展。然而,随着企业员工规模的扩大,人工的管理投入往往不能满足需求。这时就需要借助人力资源管理系统来帮助企业解决人力资源管理问题。人类往往无法高效地解决问题,管理效率的滞后往往会导致重大灾难,但软件可以很好地完成这些事情。那么HCM系统在管理员工信息时能解决什么问题呢?

推荐阅读

  • 实施HR SaaS系统需要注意哪些方面? 2024-03-12
    实施HR SaaS系统需要注意哪些方面?随着现代企业对高效人力资源管理的需求日益增加,HR SaaS系统成为了提升人力资源管理效率、促进企业信息化进程的重要工具。但是,实施HR SaaS系统是一个复杂的过程,涉及技术、人员和管理等多个方面。为了确保实施过程顺利进行并最终实现预期目标,企业需要关注以下几个重要方面。
  • 有效绩效管理的“三大法宝”与实施步骤 2024-12-19
    绩效管理是每个组织追求竞争优势、保持长期生存和健康发展的基本工具。然而,单独依靠企业文化、人力资源部门或某些管理系统是远远不够的。只有有效结合“企业文化、绩效管理计划和绩效考核管理系统(eHR)”,才能真正发挥绩效管理的作用,实现组织的高效运转和目标达成。因此,绩效管理的促进和完善需要注重提升文化认同度、管理工具的使用以及管理者的领导力。
  • 人力资源管理软件实施原因和类型有哪些? 2017-09-22
    人力资源管理软件实施原因和类型有哪些?目前,我们可以看到很多企业都在进行人力资源管理软件的实施,所以今天我们就来讨论关于为什么要实施人力资源管理软件,同时它有多少类型。
  • 人力资源管理系统实施策略12字箴言详解 2017-02-28
    人力资源管理软件的选型过程对企业来说非常重要,而接下来,软件的实施也是考验企业人力资源管理体系是否能顺利建立的关键环节。企业进行人力资源管理软件实施的时候,能制定一个有效的实施策略,然后更好地去实行它,是实施成功的关键。ehr实施策略可以归纳为这样的几句话:“整体规划,分布实施,小步快跑”。为什么是这12个字呢?
  • 人力资源管理系统实施前,需要做的准备工作有哪些? 2019-09-06
    要想人力资源管理系统实施的这段旅程完满顺利,它需要多方面的支持,包括管理层的支持,对目标的坚定信念,持续的评估以及流程的不断完善改进。在人力资源管理系统实施之前,企业需要做多方面的准备工作。
  • eHR系统实施成功的秘诀有哪些? 2017-03-01
    eHR系统实施成功的秘诀有哪些?A公司要想成功实施eHR系统,关键在于把握好五大环节。
  • eHR系统项目实施计划需要注意的问题有哪些? 2017-08-04
    在eHR项目实施的周期当中,往往计划没有变化快,笔者结合在普利斯奇正多年的工作经验,试图从实战的角度来简单阐述有关项目实施计划拟定过程中的一些应该注意的问题。
  • 绩效考核软件实施失败?HR避坑的3个关键步骤 2025-03-14
    绩效考核是企业管理中绕不开的课题,而绩效考核软件则为企业提供了一种高效、系统化的工具,帮助HR摆脱繁杂的手工计算和数据统计。然而,尽管绩效考核软件的功能看似全面强大,很多企业的实施却并不顺利。不少HR反映,花费大量时间、精力甚至预算搭建好的系统,最终沦为一套“看似先进却无人问津”的摆设。那么问题出在哪里?企业该如何规避风险,让绩效考核软件​真正发挥作用。