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eHR系统实施使用体会有哪些？上一家公司做人事管理时，习惯使用公司自主开发的系统，但系统经常崩溃；后来，离职后到创业型公司，由于人力资源事务性工作拖累了战略性工作，一直苦于寻找一个eHR系统。
随着时代的发展、科技的进步、互联网时代的到来，各项工作有了“互联网+”仿佛又产生了新的“变数”，人力资源管理的互联网+造就了eHR系统，下面就初次使用eHR系统作如下几点总结：
1.合理分配工作，工作少点闹心
人力资源管理工作，繁杂且多，每个月不同的时间节点都会有相应的人事工作，不合理分配各项工作，将会使工作闹心且没有效果，就如课中提到的薪酬计算一样，薪酬计算前需要大量的数据统计，合理的将各项工作分配到不同的时间节点，工作会少点闹心，通过eHR系统的业务流程管理系统将有助于工作的合理安排。
2.合理利用工具，工作多些顺心
多年前，通过珠算提升计算速度，后来有了计算器，再后来有了电脑，直到现在通过公式可直接得出结果，合理的利用工具，将大大提升工作效率。在人力资源管理各项工作中也要学会寻找相应的工具、合理利用工具助力工作。由于公司前期的档案管理完全处于纸质时代，每一次翻阅员工档案甚是恼火，后来为员工建立了各自的电子档案方便查阅，但是异地查阅很不方便，再后来，通过eHR系统建立员工档案，工作顺心不少。
3.线上线下结合，工作开始顺心
由于公司处于初创时期，员工关怀每每总是忘记员工特别的纪念日，eHR系统的特制日历减少了此类情况的发生。由于公司在各地设有分公司，员工办理入职直接在当地分公司，人事工作统筹难而且耗时，后来各类资料，纸质一份备案，一份电子档存入eHR系统，心不酸了，手不麻了，工作也顺心了。
