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如今，人力资源数据已经成为中型企业最有价值的数据之一。在加速运行的智能时代，ehr系统管理软件保持高效的服务交付将变得越来越重要。为了使组织及其员工蓬勃发展，如何降低访问和解释数据的复杂性是ehr系统管理软件必须解决的问题之一。
随着数据采集的进展，ehr系统管理软件的一些新挑战慢慢出现，比如如何解读越来越复杂的信息？新的价值驱动因素和关键绩效指标不断出现，企业领导者面临更多问题，包括：
1.如何提高员工的生产力和协作能力？
企业管理者希望确保当员工适应新的工作方式时，生产力不受影响。然而，要提高生产率，就必须评估生产率，这可能很简单，也可能极具挑战性。例如，呼叫中心将成功解决的呼叫数量视为可靠的指标。对于销售团队来说，完成的交易数量等等。但是对于管理团队和其他团队来说，人力资源管理部门提供了一系列专业的方法来准确衡量生产力。这些措施包括量化经理的反馈，观察团队的输出如何支持公司的目标，以及衡量已完成任务的质量。一旦企业知道生产力指标、人口统计和地理位置，他们就可以使用许多战略手段来推广它们。团队可以部署一些设计干预来改善协作和突破空间，并促进学习和知识共享环境。
2.如何确保企业以吸引和留住人才为目标？
公司比以往任何时候都更渴望确保他们吸引最好的技能和个性。对于任何想要在决策中提供更多意见的领导者来说，这都是最有力的卖点之一。利用人力资源部对员工行为和绩效模式的洞察，结合上面强调的生产力指标，您将获得开始为组织正在寻找的人才创建工作空间所需的所有信息
3.需要特别注意的事项
现在，领导者比以往任何时候都更需要专注于在人力资源和信息技术职能方面与同行保持密切的关系。没有持续的对话，团队将失去焦点，他们的目标也将不同。为了避免这种情况，需要关注以下目标：
1)确定有用的数据源
避免被人员和财产数据压垮，专注于实现共同目标的重要方面，以确保人员安全和运营支持核心业务运营的高性价比资产。
虽然考勤和利用数据仍将是重要的数据来源，但当我们浏览工作场所时，来自HR的高度专业化的人员数据将变得越来越重要，当与考勤和利用相结合时，提供准确的信息将变得至关重要。
2)投资强大的数据技术解决方案
知道什么数据是重要的和可访问的是一个好的开始。然而，有必要确保技术环境准备好处理大量高速数据，这将为人力资源经理提供实时的建筑使用视图。数据仓库、数据质量、合规性、终端用户的数据消耗都是需要正确沟通和解决的问题。
3)隐私和信任
技术在测量和跟踪领域具有潜力，因此隐私自然成为最重要的风险，需要谨慎管理。在与人力资源和技术团队合作实施此类计划时，有必要确保将隐私的重要性传达给利益相关方，并通过实施严格的隐私标准来保护员工。
随着新的工作实践的到来，将会有一个塑造和交付工作场所的独特机会。我相信，通过利用ehr系统管理软件强大的数据支持，它将在未来几个月内为支持组织的生产力和成功发挥重要作用。
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