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在我国的管理中，企业在注重利用各种ehr系统提升对员工的管理时，却往往忘了ehr软件中的信息反馈功能，缺乏对员工工作的有效反馈。或许是我国传统文化的影响，认为称赞会引起骄傲，为了避免干脆连同批评和赞美在内的一切员工情况反馈都省略了。
然而，根据大数据调查得知：40%的员工如果没有得到反馈会极度不敬业；企业定期提供员工反馈的公司员工流失率要低14.9%；如果员工被其管理者忽视极度不敬业的可能性要高2倍；当管理者关注员工的强项时员工工作更加敬业的可能性要高30倍；39%的员工认为自己在工作中没有得到赏识；43%高度敬业的员工，每周至少会获得一次反馈，他们中间仅18%的人敬业度较低；65%的员工想要获得更多的反馈；仅58%的管理者认为他们提供了足够的反馈；当管理者很少或者根本不提供反馈时，98%的员工无法表现敬业；69%的员工认为如果他们的努力得到更好的认可，他们会更加努力地工作；78%正在受到认可的员工认为，这激励了他们的工作。
由上述可见，及时的反馈对员工的忠诚度和工作效率有着极大的影响。想要做到良好的反馈工作，一些上线了ehr系统的企业可以说是省下了不少功夫。
1.通过ehr系统反馈员工在职情况
科学的反馈源自于科学的信息收集，ehr软件是一个囊括了企业人力全方面的管理功能的系统，如员工管理系统能实时记录员工的在职情况，报表管理系统可以通过内置分析功能进行数据性分析，而这些都是能为企业管理者实现真实反馈提供简洁的参考。
2.系统对接实现员工信息的精准反馈
良好的交流环境也是反馈的基础之一，ehr软件具有强大的对接性，可以对接到不同是的企业社区论坛和各种办公交流软件中，管理者可以通过多种方式向员工快速且准确地表述对其评价，让员工更快更多地获得反馈进而改进自身。
人力资源管理系统在功能上具有很大的开发性，但在企业实际应用上尚因为认知不足处在着浪费与空白，在这上面无论是企业还是ehr系统开发商都要重新站在实用的角度上再思考，为ehr系统的升级共同努力。
