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人力资源部门是帮助企业做人力资源规划，使组织更健康，助力企业发展的重要职能部门。然而，在过去的很长时间，人力资源部门成为了后台部门，被事务性工作围绕，为企业提供的价值度低。数字化人力资源时代已经来临，给人力资源部门带来了变革机遇，也带来了业务挑战。人力资本是能够为企业带来未来收入的人力资源。因此，人力资源部门在明确战略和业务目标后，如何定义、挖掘、洞察、培养、管理企业人力资源，变资源为资本，需要一套管理机制和管理工具。
第一，数据将应用在人才管理全生命周期。人力资源部门掌握全面的人事数据，包括招聘、假勤、绩效、培训等，随着数字化管理工具的应用，采集数据的颗粒度更细，采集周期缩短，使人事档案成为立体的、动态变化的人才发展历程。同时，运用智能化的数据分析和预测手段，还可将人才发展轨迹描绘出来，辅助HR做人力资源规划。
第二，在管理方面，员工体验会被更多的考虑进去。数字化人力资源管理方式不仅先进在管理精细化和流程自动化，而且考虑了全员参与的互动性和融入感。目前企业的大部分员工都是85、90后，社交性、互联网式的交互方式更符合其使用习惯。同时，数字化人力资源管理方式使员工感受到主人公地位，在取得成绩时获得关注和奖励，还可以在线和同事分享经验，产生自驱性和自我激励的效果。
第三，数字化人力资源管理方式不是单一模块的管理升级，而将会应用于人力资源管理的全流程，形成一体化的数字化人力资源解决方案。在企业发展的不同阶段，会有不同的管理问题出现，企业管理者不应“头疼医头、脚疼医脚”，而是应有前瞻性的预判。人力资源管理无论是六大模块还是三大支柱，每项业务都会紧密相连的，管理工具也应是一致性的，才能真正将管理做到位。因此，无论企业正在就人力资源的哪个方面的问题进行系统升级，未来人力资源管理数字化都将是全面的一体化升级。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
