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10月19日凌晨，苹果公司秋季发布会正式召开，搭载Mini LED屏幕的苹果电脑首次现身，成为继12.9寸款iPad Pro、ProDisPlay XDR显示器之后，苹果又一实现屏幕升级的产品。
新款MacBook Pro搭载新款M1 Pro芯片，配备“刘海屏”和MagSafe充电器端口，不配备触控栏。
此外，苹果基于M1 Pro芯片推出M1 MAX芯片，M1 MAX芯片GPU达32核，支持64G，是迄今为止苹果打造的最大芯片。
“刘海屏”新款MacBook Pro发布之后，苹果CEO库克按捺不住在微博上向安利”：向大家介绍开创性的、全新设计的14英寸及16英寸MacBook Pro我们有史以来最强大的笔记本电脑。”
苹果官方表示，M1 Pro和M1 Max芯片为MacBook Pro的使用体验带来颠覆性变化，标志着Mac的Apple芯片转移计划又迈出了重大一步。
苹果的产品一直受到多方关注，那么苹果如何打造如此瞩目的产品？苹果公司的企业文化是什么？
苹果公司是全球市值最高的 IT 企业之一，它的成功有着与众不同的发展战略和思路。历史证明，文化对于一个公司的长效发展起着十分重要的作用，逐渐成为企业的核心竞争力。苹果公司企业文化的独特魅力和乔布斯惊人的领导力在苹果公司的发展中起着不可估量的作用。
鼓励创新、勇于冒险是苹果公司原有文化的核心。除此之外，自由主义、反主潮流也成为公司发展的主要动力之一，以"一个人也可以改变世界"和"清空头脑、一切重来"的精神主导自己的产品开发，也正是这样的企业文化才造就了苹果的成功。
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苹果公司的企业文化：
创新和冒险是苹果企业文化特点的灵魂
创新带动发展，没有创新，一切企业将会寸步难行。想要创新就需要忘掉一切，从头再来，不能再受到曾经设计管理的条条框框的约束。与诺基亚和 IBM 公司相比，苹果公司注重的不是更新升级系列产品，而是无限发掘单一产品的独特性，再重新与高科技结合，加上一些满足消费者需求的人性化设计，形成科技和艺术的完美结合，并且这些设计能从消费者的角度出发。毫无疑问，与产品的升级相比，创新设计的风险很大，正是这样的高风险才带来了公司的高收益。
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苹果公司的企业文化：
充分的自信，即相信苹果公司是世界上最强的公司
自信是成功的必备条件，苹果公司正是靠着这种号召力使其成为发展的主要动力。自信让每个员工都能在工作的时候信心满杯，对于一些独特的想法和创造敢于说出来，从而形成自己独特的做事管理风格。只有走在不同的道路上，才能欣赏到不同的风景，这就为创新奠定了基础。这样充分自信的企业文化培养得益于乔布斯等的管理理念。
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苹果公司的企业文化：
从小处入手，注重细节观察和改进
注重细节不仅仅是苹果公司管理人员所要努力做到的，它要求每一个人普通的员工在自己的日常工作中做事缜密，注意观察分析。这并不是一句空话。如: 苹果公司的监管十分严格，在一个时间为 3 小时的新员工培训会上，关于安全监管部分就占用了三分之一的时间，平时还每天都有特定的警卫人员不定期对园区的垃圾桶、废料区进行检查，以确保没有资料外漏。在生产运营环节节上更是如此，如操作系统的开发总是不断在细节上改善，取得了消费者的信任。关注细节意味着长远回报成为苹果公司的一条重要经营之道。
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苹果公司的企业文化：
善于听取意见、自我批评、不服输
只有充分了解消费者的意愿和同行业的发展，才能做到与时俱进。自负不会让人进步，更不会让一个公司进步，耐心倾听别人的批评和建议是评估公司的传统。同时不轻易认输是苹果的又一个主要特色文化。无论多么严厉的批评都会接受，但最终去改善和改进才是目的，苹果公司在无数次竞争中凭借着不然输的精神走到了今天。无论是乔布斯时代还是库克时代，苹果的每一次进步都有这种不认输精神的体现。
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苹果公司的企业文化：
团队永远不可忽视
独木难成林，只有聚集他人的智慧才能完成一个巨大的成功。苹果公司在人员的选拔中及其苛刻，也正是这样的苛刻才能让每个人的闪光点暴露无遗，在这样的条件下，给予其适合的工作，提供尽可能大的发挥空间和条件，让其为公司和自己的价值不断努力。
每个人心里都没有什么所谓的领导和上司，而是潜心研究自己的领域。这样的工作不仅在研发层内存在，在管理层面也同样存在。因此大家注重的是领域内取得的成绩，而不再是职位的高低和权力的大小。除此之外，团队的工作环境比较轻松，不但人与人之间的地位划分不明显，人们之间相互尊重，而且团队里的管理靠的是人性化。
