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在大数据下的各类搜索引擎中，我们可以看到更多的是关于HCM系统的选型方法，然而针对HCM下的六大模块选型方法，如绩效管理系统选型，是很少涉及的。所以我们今天就来讲讲如何选型绩效管理系统？
1.绩效管理系统选型时需要考虑功能
事实上，不同的绩效管理系统厂商对于系统的研究程度都是不一样的。有一些厂商的系统只能满足一种绩效考核制度，如360°。但有一些厂商是能兼容企业多种考核方案的，如KPI、BSC、360、MBO、OKR等，所以企业在选择时要先判断好自身企业要执行的绩效考核制度，这样才会知道哪种类型的绩效管理系统是贴合管理需求的。
2.绩效管理系统选型时需要考虑整合和定制
对于绩效管理制度来讲，每个企业即使是同一种方案，但是其实现的流程和逻辑还是有差别的，毕竟企业业务不同，所执行的考核规则就会不同。所以，企业在选型绩效管理系统时，需要考虑厂商的个性化实现能力和系统的拓展性，以便之后有二次开发需求时可以依靠系统厂商快速调整。
3.绩效管理系统选型时需要考虑用户界面和用户体验
像任何软件一样，一个产品的可用性和界面是非常重要的。你希望实施过程感觉自然，用户体验是关键。由于绩效管理是以组织内每一个人的参与为前提的–从高管到经理到员工，所以系统的操作性和美观度在很大程度上也影响着绩效管理考核的正常运行。
当前，由于各类技术日新月异，企业数字化进程前进步伐也在逐步加快，所以企业选择绩效管理工具来管理绩效业务势在必行，而以上这些选型技巧恰恰可以帮助企业找到更符合自身发展规律和管理制度的绩效管理系统的关键，千万不要遗漏。
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