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事实上，计薪系统项目并不是简单的采购使用就没了，这里面涉及了企业数字化管理的转型目标，所以整个项目需要十分慎重，而且在选型前企业还需要做好以下这些准备，一起看看吧！
1.计薪系统选型前企业要做哪些准备？了解企业性质和规模
不同性质规模的企业，管理和需求上会有较大差异，像国有、外资、民营的管理风格、制度、文化差别很大，对计薪系统的功能偏好也肯定是天差万别的。再者企业的规模对计薪系统也有影响，因组织架构、管控模式、人员结构数量不一，深度和广度要求不一样，很多需要定制开发的。
2.计薪系统选型前企业要做哪些准备？形成选型小组，讨论需求
计薪系统是解决企业实际问题的，常见的是为了解决薪酬事务性管理难题，减轻人力资源部门的工作负担，提升事务的运作效率。所以企业要调取符合薪酬管理的HR人员、领导者以及相应的技术人员组成选型小组，对企业当前薪酬管理所出现的难题进行整理，最好能形成场景化需求，这样更有利于在选型过程中得到快速响应。
3.计薪系统选型前企业要做哪些准备？讨论预算范围
计薪系统的预算是影响功能选型的直接因素，功能越多，价格越高，所以企业要根据实际预算情况进行功能选择。若是预算不足，企业可以先选急需的功能，以后分批上线更多的功能模块，平摊下短期成本。
以上就是企业在选型计薪系统前要做的准备。任何企业都希望打有把握的胜仗，所以就需要先从内部了解自己，这样才能匹配外部的计薪系统，找到符合自身管理要求的产品。
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