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计薪系统选型前企业要做哪些准备?

2022-03-23

红海云

事实上,计薪系统项目并不是简单的采购使用就没了,这里面涉及了企业数字化管理的转型目标,所以整个项目需要十分慎重,而且在选型前企业还需要做好以下这些准备,一起看看吧!

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1.计薪系统选型前企业要做哪些准备?了解企业性质和规模

不同性质规模的企业,管理和需求上会有较大差异,像国有、外资、民营的管理风格、制度、文化差别很大,对计薪系统的功能偏好也肯定是天差万别的。再者企业的规模对计薪系统也有影响,因组织架构、管控模式、人员结构数量不一,深度和广度要求不一样,很多需要定制开发的。

2.计薪系统选型前企业要做哪些准备?形成选型小组,讨论需求

计薪系统是解决企业实际问题的,常见的是为了解决薪酬事务性管理难题,减轻人力资源部门的工作负担,提升事务的运作效率。所以企业要调取符合薪酬管理的HR人员、领导者以及相应的技术人员组成选型小组,对企业当前薪酬管理所出现的难题进行整理,最好能形成场景化需求,这样更有利于在选型过程中得到快速响应。

3.计薪系统选型前企业要做哪些准备?讨论预算范围

计薪系统的预算是影响功能选型的直接因素,功能越多,价格越高,所以企业要根据实际预算情况进行功能选择。若是预算不足,企业可以先选急需的功能,以后分批上线更多的功能模块,平摊下短期成本。

以上就是企业在选型计薪系统前要做的准备。任何企业都希望打有把握的胜仗,所以就需要先从内部了解自己,这样才能匹配外部的计薪系统,找到符合自身管理要求的产品。

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关于红海云

红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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