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据媒体报道，字节跳动CEO梁汝波近日更新个人OKR（目标和关键成果，一般用于企业管理）。OKR显示，字节跳动将根据业务形势更新人力计划，大幅降低2022至2023年招聘计划，降低组织规模增速、提升组织效率。
梁汝波并未在OKR中明确招聘计划的压缩比例，但据字节跳动内部人士透露，此前公司内部已在强调组织去肥增瘦。
资料显示，2020年3月初字节跳动方面表示，预计年底其全球员工总数将从6万人增长至10万人，2020年3月中旬，字节跳动教育业务板块宣布，预计全年招聘超过1万人，2020年字节跳动累计通过校招招聘超过1.2万人。
不过据媒体于2021年11月的报道，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪等多个业务，都开启了裁员，预计将有近两千人被裁撤。上一次集中裁员发生在2021年8月，儿童启蒙教学业务瓜瓜龙 8000人的辅导老师团队有一半被裁撤，此后还不断有员工流失。
人员招聘计划是有效开展招聘工作的前提。招聘计划是一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，及具体的招聘活动的执行方案，包含招聘需求和行动方案。那么制定招聘计划的依据是什么？
1.招聘需求概述
招聘需求是公司部门为达成运营目标，在既定时间所需要对外招聘人力资源的数量和质量，须从如下几个方面进行描述：
▪需求的职位名称与所属部门
▪岗位在架构中的位置（上级、下级、平级岗位）
▪需求的时间与人员数量
▪岗位的核心工作内容
▪岗位的任职条件（包括知识、经验、能力、生理条件等）
▪岗位的薪酬福利标准
▪岗位工作条件（工作地点、工作时间等）
2.核定招聘需求要素
在职能与业务支持部门招聘需求核定过程中，主要考虑部门职能定位及公司人员、业务规模等因素。部门职能的增加以，人员及业务规模的扩大，可能会产生招聘需求。
在业务部门招聘需求核定过程中，应着重关注的信息点以及其对招聘需求的影响。
3.招聘计划制定
依据招聘需求，参考人力资源市场供给规律及招聘周期，可制订招聘计划。
在实际实施过程中，招聘周期还会因为实施招聘的时间、城市不同而有所差异。此外，可以影响招聘周期的要素主要有：
▪招聘渠道费用。适当增加招聘渠道费用，通过使用更多更主动的招聘渠道提高人才寻访的速度与效率，缩短人才寻访时间。
▪招聘实施人员。增加参与人才寻访以及面试选拔的人员的数量以缩短寻访及评价时间。
▪招聘职位吸引力。较好的招聘职位吸引力有助于提高寻访成功率以及录用通知书接受率。
▪招聘职位任职资格。宽松的职位任职资格，有助于扩大潜在候选人基数，利于招聘成果达成。
▪招聘环节控制。合并初试、复试，缩短面试决策时间，有助于缩短招聘选拔时间。
但需要特别说明的是，无论采用何种手段，并不能无限制的缩短招聘周期。
