400-100-5265

预约演示

首页 > 员工管理系统 > 新版花名册重磅来袭!极致功能主义与极致体验主义,你可以兼得!

新版花名册重磅来袭!极致功能主义与极致体验主义,你可以兼得!

2023-05-16

红海云

  基础功能往往容易被忽视,但却是用户最常使用的。因此,基础功能的打磨质量往往决定了一个产品的好坏。在高频基础功能上所花费的时间,往往反映了一个公司对产品体验的态度。在人力资源数字化产品中,花名册就是这样一个经常被忽视的基础场景。

  作为一家对用户体验有着极致追求的公司,红海云注重每一个产品细节,也包括花名册功能。红海eHR的花名册功能不仅融合了Excel操作的便捷性,同时也兼顾了互联网风格的视觉体验,以满足用户对高效和完美交互的双重需求。我们深信,只有注重每一个细节,才能真正为客户解决问题。

  红海云作为一家专注做大中型企业人力资源数字化的厂商,针对传统excel花名册的问题,提出了以下的解决方案:

  •员工信息保鲜:搭载强劲的BPM智能流程引擎,可让员工自助申请流程填写信息,审批通过后自动归档更新花名册相关数据,解放HR。

  •自动保存变更记录:自动生成历史花名册和历史变更记录,方便hr追溯员工信息变更,有据可查。

  •信息自动校验:内置常用公式,如根据身份证号码自动填写性别、出生日期、生日和籍贯等,并且可设置数据校验,提高数据的规范性和准确性。

  •极致流畅体验:不限员工体量,在满足硬件配置要求下页面交互时间小于3秒。

  •员工信息钻取:支持数据穿透,在花名册点击员工姓名即可查看员工360度档案,归集基础信息、教育信息、工作经历、家庭成员、异动信息、考勤、薪资、绩效、培训等员工相关的所有信息,解决信息零散到处找的问题。

  •自定义花名册台账:支持数据快速筛选和多条件筛选,并且可自定义配置不同类型的花名册台账,快捷生成用于不同汇报口径的人员报表。

  这款花名册已经应用在大量企业的管理过程中,并受到广泛好评。但红海云对体验的追求是无上限的,这次我们在花名册的视觉和功能上做了一次升级!在满足HR想要延续Excel的筛选操作习惯的同时,还增加了很多新的亮点!

新版花名册观感升级

  新版花名册在保留旧版花名册亮点功能的基础上,进行了UI和UE的升级,从各个细节,提升HR的观感体验:

  •   按钮图形化展示,界面更整洁、美观

新版花名册1.png

  •   白话用语加图标,提示语描述更直观、易懂

新版花名册2.png

  •   按钮、字段添加分类,查找使用更清晰、便捷

新版花名册3.png

新版花名册体验升级

  观感体验升级的同时,新版花名册还增加了以下新功能,操作体验也大幅提升!

  •   延续excel使用习惯,支持在对应的表头当中进行下拉筛选,筛选结束后可一键清除筛选条件,重回全局花名册。

新版花名册4.png

  •   支持直接点击单元格内容进行筛选,一键筛查。

新版花名册5.png

  •   常用的查询条件设置后可保存为常用检索场景,方便之后快速复用,减少重复工作量。

新版花名册6.png


本文标签:
国企HR系统
数字化知识
人力资源管理系统作用
人事管理系统

热点资讯

  • 企业对员工职业生涯管理开发和流程是什么? 2021-12-01
    企业对员工进行科学高效的职业生涯管理,可为企业与员工建立双赢的关系。那么企业对员工职业生涯管理开发和流程是什么?
  • 企业监控员工上网行为犯不犯法? 2024-07-18
    有传言说只要企业想监控员工的上网行为,员工只要连上公司的WiFi,你哪怕是瞄了一眼微信朋友圈,领导都是看得见的,是不是很恐怖?企业监控员工上网行为确实是可以做到的,只是,这样侵犯员工隐私的监控行为到底犯不犯法呢?这是我们今天要探讨的话题。
  • 员工关系是什么,处理好员工关系的途径有哪些? 2020-06-03
    目前,当国内疫情趋于稳定,信息化、数字化转型真正浮出水面,大多数企业在遭受经济重创后都在寻找更系统化的解决方案来帮助企业重新崛起。或许对于企业来说,疫情所带来的经济损失是一部分,但是对于人才的流失才是企业比较大的痛点,因为优秀的人才永远是企业战胜困难的法宝。那么疫情后,对于留下的人才以及新聘的人才,企业如何肩并肩地与他们更好地走下去呢?关键就是处理好员工关系。下面我们就来了解一下什么是员工关系,如何才能有效处理好员工关系?
  • 新版花名册重磅来袭!极致功能主义与极致体验主义,你可以... 2023-04-04
    作为一家对用户体验有着极致追求的公司,红海云注重每一个产品细节,也包括花名册功能。红海eHR的花名册功能不仅融合了Excel操作的便捷性,同时也兼顾了互联网风格的视觉体验,以满足用户对高效和完美交互的双重需求。我们深信,只有注重每一个细节,才能真正为客户解决问题。
  • 员工全生命周期数字化管理平台如何快速定位所需信息? 2023-12-12
    员工全生命周期数字化管理平台如何快速定位所需信息?在数字化时代下,企业对于人力资源管理的效率和准确性要求越来越高。传统的人力资源管理方式面临着数据量大而分散、信息更新不及时以及检索效率低下等严峻挑战。而红海云员工全生命周期数字化管理平台,就如同一道曙光,指引企业探索数字化转型的新路径,提升人力资源管理的整体效率和效能。
  • 公司员工职业生涯管理规范制度怎么制定? 2021-12-01
    人力资源是企业可持续发展的根基。员工职业生涯规划不仅是员工的责任,也是企业的义务。那么公司员工职业生涯规划管理制度怎么制定?
  • 企业使用员工管理信息系统的五大好处是什么? 2021-08-19
    员工管理信息系统​会提供各种功能来满足企业对人力资源自动化管理的即时使用需求,例如招聘管理、员工管理、考勤管理、薪酬和工资单、福利计划、培训管理和绩效管理以及员工自助功能。这些功能让企业更有效地管理和控制人力资源。员工管理信息系统的目的是在于能够帮助企业管理人才,从而为企业创造更高价值。随着企业的发展和规模壮大,对人员的管理也越来越繁杂,员工管理信息系统应运而生,来帮助企业解决人力资源管理问题。接下来我们就一起来看看企业使用员工管理信息系统的五大好处是什么?
  • 企业管理者应如何确保员工“人尽其才”? 2024-10-25
    如何用人已成为企业成功的关键因素之一。用人不仅仅是选择合适的人才,更在于如何合理配置与激励他们,以充分发挥他们的潜力与特长。企业管理者应该如何让员工“人尽其才”呢?

推荐阅读

  • 企业使用员工管理信息系统的五大好处是什么? 2021-08-19
    员工管理信息系统​会提供各种功能来满足企业对人力资源自动化管理的即时使用需求,例如招聘管理、员工管理、考勤管理、薪酬和工资单、福利计划、培训管理和绩效管理以及员工自助功能。这些功能让企业更有效地管理和控制人力资源。员工管理信息系统的目的是在于能够帮助企业管理人才,从而为企业创造更高价值。随着企业的发展和规模壮大,对人员的管理也越来越繁杂,员工管理信息系统应运而生,来帮助企业解决人力资源管理问题。接下来我们就一起来看看企业使用员工管理信息系统的五大好处是什么?
  • 怎样巧妙地禁止员工带娃上班? 2024-08-21
    对于某些企业而言,为了维护工作效率和专业环境,禁止员工带娃上班可能是必要的。那么,从企业的角度出发,应该怎样巧妙地禁止员工带娃上班呢?
  • 百度副总裁璩静谈员工管理被骂 她说的这些都是现实啊 2024-05-10
    5月6日,百度副总裁璩静发布短视频谈员工管理的言论引起了广泛关注,网络上骂声一片。之后,璩静还公开道歉了。9日,璩静被证实已经从百度离职。璩静关于员工管理的言论听起来很刺耳很没人性,但其实,很多大小企业在员工管理上就是如此啊,璩静说的都是现实啊!
  • 公司员工管理系统的好处是什么?多方面协调人事管理 2020-12-08
    由于科学技术的迅速发展,现在在各个领域的使用一些智能的生产和管理手段,如在工厂可以使用的自动化流水线生产各种各样的产品,为企业内部也需要大量的管理工作,以确保企业能有效地运行,在管理的过程中最重要的一个人力资源管理工作,在这种情况下,很多公司都在使用管理员工档案的公司员工管理系统,那么,公司员工管理系统的好处是什么呢?
  • 餐饮行业员工临时借调效率低,事情多怎么办? 2023-10-16
    餐饮连锁业是一种常见的经营形式,但是由于门店众多、客流量大等原因,企业经常面临着员工借调问题。具体到高峰期,门店往往会出现员工短缺的情况,需要临时从其他门店借调员工进行支援,形成一个高效的协同工作模式。然而,现实中这一流程的实施却常常困难重重。
  • 如何使你的团队更高效?一文读懂员工管理技巧 2023-08-31
    如何使你的团队更高效?一文读懂员工管理技巧!员工管理是企业培养高效率、积极向上团队的重要环节。不仅是组织行为学和管理学派的共识,也是众多成功企业的实践之道。为了帮助管理者提升员工管理能力,构建杰出的团队,以下是一些实用的、涵盖多个领域的员工管理技巧。
  • 划重点!企业辞退员工注意事项及风险规避是什么 2019-12-24
    辞退员工如果处理不当,有可能造成负面社会影响,也会有法律风险。因此,不仅企业需要谨慎辞退员工,如何合规合法合理地辞退员工也是HR必备的技能之一。
  • 重新定义管理:从“管人”到“管事”的转变 2024-03-22
    在常规的认知里,管理往往被误解为对人的监督和指挥,这种“管人理事”的观念深植人心。然而,这一传统的理解方式并未能准确把握管理的真正精髓。事实上,真正高效的管理应该聚焦于“管事”而非“管人”。本文旨在探讨管理的本质,突破传统认知,同时借鉴日本企业和海尔的管理实践,阐释如何通过具体的事务管理提升管理效率和质量。