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如何利用eHR人力资源管理系统打造企业人才梯队？优秀的人才是推动公司快速发展的关键动力，而人才供应一直是公司的重要关注点。对于企业的人才体系建设，eHR人力资源管理系统可以提供很多帮助，比如员工信息管理、考勤管理、绩效管理、项目管理等功能，这些都可以为人力资源部门进行人才盘点提供相关数据。并且，具有大数据挖掘和分析功能的eHR人力资源管理系统，可以生成员工能力画像，综合分析人才特征，帮助企业发现和挖掘潜在人才。
那么，eHR人力资源管理系统如何帮助企业构建人才体系呢？
1、企业战略目标分解
企业的战略目标是企业发展的必由之路。将企业的战略目标逐层分解，将战略任务分解并联系到最相关的部门和个人。对于一些内部缺失的岗位，一方面可以从外部引进，另一方面可以内部培养。
2、制定战略人力资源计划
根据公司的战略目标，确定战略性人力资源规划，确定未来需要的人才数量和相应的岗位要求，也可以从内部开始有针对性地寻找人才培训。
3、做好企业人才盘点
既然未来战略的人力资源规划已经明确，那么就可以开始企业的人才盘点工作，利用eHR人力资源管理系统查找员工信息，匹配岗位要求，筛选出相关的和可能的对员工信息进行分类归档，进一步分析员工画像，识别潜在人才。此外，HR还可以利用员工信息管理对员工进行分类和标注，比如对员工技能、工作经历、项目经历、绩效数据、性格特征等多维度信息进行分类存储，方便下一个需要的时候，可以直接选择合适的天赋。
4、明确岗位要求
明确每个战略岗位的需求，建立每个岗位的胜任能力标准，明确每个岗位需要什么样的能力才能胜任，这样才能清楚的知道人才应该朝哪个方向培养。
5、做好人才培养
有了明确的岗位胜任力标准模型，对被选拔的潜在人才进行针对性培养，并根据各项胜任力标准进行精准定位。不同的人才有不同的个性和发展方向，因此有必要制定个性化的培养方案。
6、人才绩效管理
对人才进行绩效考核，让管理层及时发现问题并及时协助解决，帮助人才快速成长。并为企业人才的成长总结出一条可行的经验，更好地帮助企业培养更多的人才。
以上就是如何利用eHR人力资源管理系统打造企业人才梯队？的全部内容了。企业人才体系建设需要依托eHR人力资源管理系统带来的员工信息大数据挖掘能力，深入分析员工能力数据，了解员工潜力，提供种子为企业人才体系建设奠定基础，再利用eHR人力资源管理系统标准化管理流程实现人才的培养、提升和考核，全面打造企业战略所需的人才。
关于红海云
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