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年度绩效评估是指对个人、单位进行的以年度为单位的考核。主要考察在一年内的表现，并进行等级评定。年度绩效评估是因人而异的，不同的员工角色，其内容也不同。那么，年度绩效评估的内容包括哪些呢？
对于管理人员的绩效考评采用自我评价、总经理评价、下级评价、同级代表评价相结合，按相应比重加权平均计算综合得分。管理人员的工作表现综合考量，体现了全方位的工作绩效。
对于其他员工的绩效考评采用自我评价、直接上级评价、间接上级评价，按相应比重加权平均计算综合得分。这样的方式能够更客观地评价员工的表现，对员工的职业发展提供方向。
全体员工年度工作述职报告、员工服务年限也作为考评的一部分。这些因素的考量能够更好地反映员工的工作态度和服务年限，全面评价员工的工作表现。
评估按照管理人员和普通员工工作性质的不同，分别制定了不同的考评指标体系，管理人员共有3类15个指标，普通员工共有3类14个指标。这些考评指标能够更准确地评估不同岗位员工的工作表现，指导员工的个人成长和发展。
