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什么是绩效评价？绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。
导读 5分钟了解绩效评价
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知识拓展绩效评价是指用人单位在既定的绩效周期内，依据预先设定的目标或标准，采用科学的方法对员工的工作行为、工作成果及岗位胜任力进行考察与评定的过程。在我国企业的管理实践中，绩效评价不仅是优化人才配置、提升管理水平的关键工具，更是企业行使管理权、进行岗位调整以及激励分配的重要前提。其适用范围涵盖了初创企业到大型集团的各类用工场景，包括试用期考核、月度或年度常规考核、职级晋升选拔等。常见的评价方法包括关键绩效指标（KPI）、目标与关键成果（OKR）、360度反馈评价以及平衡计分卡（BSC）等。一个完善的绩效评价体系通常由指标设定、过程跟踪、评价实施、反馈面谈及结果应用五个环节组成。在劳动用工合规层面，绩效评价的客观性与公正性至关重要。企业在实施过程中应确保评价标准事先公示、评价程序合法合规，并妥善留存评价过程中的书面记录或电子存证。这不仅有助于提升员工对评价结果的认可度，也能在涉及绩效调岗或解除劳动关系等场景时，为企业提供坚实的事实依据。通常建议企业根据自身业务特点选择适配的评价工具，并保持评价制度的动态优化。
绩效评价是什么?本部分详细总结了绩效评价核心内容、适用范围与核心价值，助力您快速建立对绩效评价的基础认知框架。
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针对企业在选择和使用绩效评价过程中的常见疑问，我们整理了以下专业解答，帮助您更好地了解绩效评价的价值与应用场景。
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