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大部分人都知道，人力资源管理包含了六大模块，而对于这六大模块是怎么被关联起来的却不了解。其实，人力资源六大模块关联的点在于流程。这种说法在线下人力资源管理过程中可能较难发现，但是当企业上线了人力资源管理系统时就会知道流程对于其它模块的重要性。因此，我们今天就来认识串联人力六大模块的BPM流程管理系统。
1.弄清楚BPM流程管理系统是什么？
BPM流程管理系统不仅仅是名字，也是一种帮助企业人力业务更快被推进和处理的系统。BPM流程管理系统主要关注流程策略、设计、实施、控制等方面。通过使用BPM流程管理系统，不断优化和完善流程，可以让企业内部人力资源管理事务的效率和管理者的执行力得到提高。
2.如何实施BPM流程管理系统？
（1）流程管理系统梳理分类
流程梳理是过程优化的基础和前提。流程的分类主要是根据企业过程的不同功能进行的。需要注意的是，分类不仅在理论上或概念上是方便的，而且是企业实现业务目标所必需的具有相互依存功能的高层体系结构。
（2）流程管理系统细化分层
流程的分类为流程系统建立了框架。对流程进行排序和排序后，下一步是按层次结构优化流程。在从粗到细的过程中，目标实施到操作层面。
（3）流程管理系统集成
企业人力事务中有许多流程集，所以只有选择一个能够集成人力所有模流程的系统平台，才能真正降低过程执行的效率。
（4）端到端流程管理
经过对流程的分级和分类描述，从分析各方需求到收集反馈，通过端到端的流程梳理，将客户、利益相关者、法律法规的需求反映在设计的流程管理系统中。
事实上，BPM流程管理系统的使用范围非常广泛，同时还能实现企业各级人员之间的交互来提高工作流效率。此外，它还降低了运行业务流程的成本，并缩短了流程操作的周期。所以，如果企业在人力资源管理事务上总是不顺畅，不妨通过BPM流程管理系统来提高运转效率，同时还能为企业落实相应的责任体系。
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