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麦当劳薪酬管理体系可以分为工资体系与福利制度，下面我们就一起来看看具体包括哪些内容？
1.麦当劳薪酬管理体系中的工资体系
当员工进入麦当劳时，麦当劳的人力资源部和主管都会告诉员工他们的工资以及麦当劳公司有关政策。事实上，麦当劳有其特都的不受外界影响和干扰的工资政策，而且公司每年都会对市场做工资水平调查，并根据调查结果对公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公平合理并具有竞争能力。
（1）按工作表现付酬
麦当劳实行按工作表现付酬的原则，表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作表现被评为良好或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。
（2）工作表现评估
麦当劳每年一次评估并和工作伙伴讨论员工的工作表现，评估时采用五个评估等级。
（3）绩效考核
员工的主管会最少三个月与员工做一次工作绩效考核，它能通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。
（4）工作表现改进计划
PIP是旨在积极帮助一个工作表现需要改进的员工的机会点，它要求员工在一定期限有所改进。如果由于某种原因员工的工作表现不尽人意，员工的主管可以将员工纳入工作表现改进计划之列，以帮助员工克服客观困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。当然，进行了工作表现改进计划的员工，如在规定的时间内的工作表现仍达不到良好，则可能被解雇。
（5）工作表现评估——年度工资增长
每年的4月1日为全年绩效考核年度工资增长日。
（6）职务升迁的工资增加
当工作表现好，得到升迁时，也会带来工资的增长，那么职务升迁的工资增加百分比是根据绩效考核来定的。
（7）年终双薪
在每年农历新年月薪人员都会获得年终双薪。
2.麦当劳薪酬管理体系中的福利制度
（1）佳节利是
元旦、五一节、国庆节前，公司都会发放不同金额的佳节利是与餐券，现金随当月工资输入账户，餐券当月发放。
（2）病事假工资
麦当劳全职月薪人员病假不超过3个月者，其病假期间工资按以下标准执行：不满一年为40%，以后每满一年增加5%，一直到90%为限。
（3）保险福利
麦当劳会为员工提供相应的养老保险、大病保险以及失业保险、雇主责任险等等，为员工的工作和生活提供保障。
总之，每个企业之所以能够成功留着员工，其实都离不开他们所建立的薪酬管理体系，麦当劳也不例外，所以想要让员工的粘性更高，HR需要在内部的薪酬管理体系上下下功夫了。
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