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任何企业选型时都会存在盲点，所以今天我们将以国企为例，来谈谈薪资系统选型有哪些盲点？
1.薪资系统选型有哪些盲点？技术
国企在选型薪资系统时，一般也会将技术纳入选型因素中。但是他们会将技术定位在产品上，如产品开发语言、数据库、前后端框架等，而忽略了厂商本身的技术团队。
其实，除了产品技术点需要关注外，厂商的技术团队也是需要重点考察的，毕竟技术人员的水平代表了产品的开发深度、实施效果以及服务质量。
2.薪资系统选型有哪些盲点？客户案例
对于国企而言，他们也会十分重视厂商是否有相应行业的客户案例，毕竟只有真正接触过服务过国企客户的厂商，才能真正为他们的数字化薪酬体系建设给予最优的解决方案。
那我们知道国企也分为多种行业类型，他们的业务不尽相同，所以在薪酬管理上的痛点难点也是有区别的，例如银行的总薪限制、烟草薪酬激励等。所以不能单从国企的性质来进行客户案例的考察，而是要从更细致的角度看看是否有相同行业的国企客户案例。
3.薪资系统选型有哪些盲点？实施效果
在国企的薪资系统选型过程中还发现这样的盲点，即有些国企由于是初次上线数字化系统，缺乏相应的选型经验，所以即使他们有考虑到客户案例这一选型要素，但却容易忽视实施效果这一项。
事实上，市面上薪资系统上线失败的案例比比皆是。因此，选型薪资系统，国企一定要深入了解厂商客户的产品实施效果，看看是否与厂商所说的一致。
选型盲点是容易导致国企上线薪资系统失败的重要原因，所以要尽量避免。
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