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经济危机时,企业经营仅凭12字就能活下去

2024-03-15

红海云

  这两年的经济有多艰难相信很多企业主都看到了,企业要想熬过这样的寒冬,丝毫不能盲目。其实,企业要想活下去,只要抓好企业经营的12个字口诀即可。

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  现金为王

  流动资金至关重要。所谓“现金为王”即强调要保持持续的现金流,特别是在经济衰退时期,充足的运营性现金流是度过危机的关键。多数企业关注营业收入和利润,但在危机时刻,优先关注现金流量比盈利和收入更为关键。专家指出,在经济不景气时期,现金流量比利润重要10倍,比收入重要20倍,因为缺乏现金流是导致许多企业倒闭的主要原因。因此,企业在危机时刻需要加强对现金流的管理意识,确保良好的经营现金流,以保障企业正常运营并度过经济困境。

  内功为要

  内部实力至关紧要。无论外部环境如何变化,只有不断提升自身内在实力、积累内功,企业才能顺利渡过危机。在危机期间,企业需要回到客户价值,坚定信心,努力提升产品和服务质量。特别是在危机时刻,差异化产品服务能力至关重要,只有通过产品和服务的独特差异化,才能真正增强内在生存力。因此,在经济萧条期间,关键在于比其他竞争对手能够更持久,依靠自身内部实力和积蓄的能量,持久坚守并生存下来。

  人才为本

  人才始终是企业最宝贵的财富。在危机期间,信念的力量至关重要,信心比黄金更有价值。在困境中体现英雄气概,保持信心是关键。公司切勿深陷经营压力而健康受害,更需要维持良好心态,保持信心,克服亏损和业绩下滑问题。财富可能暂时流失,但只要人在,就能保持立场,为将来的发展打下基础。企业家的顽强精神是至关重要的,企业氛围和团队合作力量也是至关重要的。

  在当前中美战略竞争对手阶段,企业家的身份至关重要。真正需要的是长期努力,坚持持久战,谁有更强体力和实力,谁才能立于不败之地。因此,企业家的精神不可动摇,企业的团队合作力和文化价值追求至关重要。企业建立是雇佣军还是具有使命感正规军的选择,在危机时刻尤为关键。企业家的健康心态、信心和战斗精神将决定企业的未来。

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关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。

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