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腾讯集团通过官方渠道披露，2025年至2027年期间将启动专项校园招聘计划，预计新增28000个就业岗位。值得关注的是，仅2025年就将开放10000个实习岗位，人工智能、云计算等前沿技术领域岗位占比达60%，突显企业对科技人才的战略储备。
本次招聘覆盖技术研发、产品设计、市场营销等五大领域70余个细分岗位，特别增设大模型开发、游戏引擎优化、数字内容生成等新兴技术方向。据内部数据显示，截至2023年3月，腾讯全球员工总数逾5.5万人，其中技术研发人员占比达49%，核心科技人才规模持续领跑行业。
腾讯首席人才官奚丹强调："青年人才始终是驱动企业创新的核心力量。"为强化全球人才布局，本次招聘除覆盖国内六大核心城市外，还将岗位延伸至新加坡、北美、欧洲等20余个国家和地区。目前企业已在36所顶尖高校开展线下宣讲，并创新设置"元宝计划""ToB专场"等8类线上招聘专场，预计触达超40万潜在候选人。
在培养机制方面，腾讯推出"青云计划"专项人才工程，为入选者提供高管导师制、全球学术资源及核心业务实践机会。第三方研究数据显示，腾讯生态体系已累计创造超5000万个直接及间接就业岗位，持续发挥科技企业的就业带动效应。
腾讯管理层表示，此次人才战略升级既是对"科技向善"理念的践行，也是构建数字时代人才高地的关键举措。通过系统性的人才引进与培养体系，企业将持续为青年科技人才搭建实现价值的舞台。
应届生是毫无工作和社会经验的，也不懂得职场的人情世故，这样的人才，对于企业来说到底好不好呢？
事实上，应届生没有工作经验，对企业来说是一把“双刃剑”，既有独特的优势，也存在一定的挑战。
优势：为什么企业愿意招应届生？
1.可塑性强，适应企业文化
应届生如同一张“白纸”，更容易接受企业的管理方式和工作流程，能快速融入团队文化，减少“职场老油条”的思维惯性。
2.学习能力强，技术更新快
尤其是科技、互联网行业，应届生通常掌握最新理论知识（如AI、大数据），对新技术敏感，企业可通过系统培训将其培养成契合自身技术路线的储备人才。
3.成本相对较低
应届生起薪通常低于资深员工，企业能以较低成本储备潜力人才，通过晋升机制逐步释放其价值。
4.忠诚度与长期价值
企业通过校招培养的应届生往往对企业认同感更强，离职率低于社招员工，适合作为核心团队的后备力量。
5.创新思维与活力注入
应届生未被行业惯性束缚，可能提出颠覆性想法，尤其在产品设计、用户洞察等岗位能带来新鲜视角。
挑战：企业需要承担什么风险？
1.培养成本高
从职场基础技能（如沟通、协作）到专业能力，企业需投入大量培训资源，短期内可能无法直接创造价值。
2.试错风险
部分应届生可能因职业规划不清晰或抗压能力不足，在试用期或入职1-2年内离职，导致企业前期投入浪费。
3.项目经验不足
面对紧急任务或复杂项目时，应届生可能因缺乏实战经验导致效率较低，需要老员工额外指导。
4.管理难度增加
年轻一代更注重工作体验（如弹性办公、成长空间），传统管理模式可能需调整，对企业管理能力提出更高要求。
企业如何用好应届生？
1.定向培养计划：如腾讯“青云计划”、华为“天才少年”，通过轮岗、导师制加速成长。
2.项目实战驱动：让应届生参与小型项目积累经验，而非仅做辅助工作。
3.文化适配筛选：校招时侧重考察学习能力、价值观匹配度，而非单纯看学历。
