-
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
400-100-5265
400-100-5265
行业资讯
INDUSTRY INFORMATION
随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，如何通过有效的退出机制来激励员工、优化团队结构、提升整体竞争力，成为管理者们关注的焦点。什么是人才退出机制？为什么要建立人才退出机制呢？
2024-12-30
在现代企业运营管理中，“人才密度”这一概念正逐渐被大家所认知与重视。而这一概念的鲜明提出者，字节跳动的创始人张一鸣则在内部讲话中强调了其重要性。所谓人才密度，就是指企业中高素质、高能力员工的占比。这一概念实质上是指在特定环境下，企业整体的知识、能力储备水平和创新能力的浓度。
2024-12-30
在激烈的市场竞争环境中，科学的人才测评项目对于企业的人才筛选和发展至关重要。笔迹学、血型、星座等非科学方法在企业人才测评中应谨慎使用。
2024-12-30
如何实现高绩效企业人才布局？企业若要在竞争中求生存、谋发展，科学的人才布局是至关重要的，搭建人才库，绘制人才地图，推进人才梯队建设，能够全面保障企业的稳定、健康及可持续性发展。
2024-12-30
常言道：“兵马未动，粮草先行。”实际上，在打仗前的准备工作中，还有一项关键工作，那就是“养兵千日”。这种长期准备的策略，换到企业管理上，也可以称作人才储备。
2024-12-30
一般来说，决意要走的员工留不下，领导要知道真实的离职原因，其实关心的是如何留住现有的人才，也就是核心员工。核心员工就是指那些能帮助公司实现企业战略目标，保持和提高竞争优势，或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力，抵御管理风险能力的人才。
2024-12-30
企业中人员流动是不可避免的，但高频的核心人才流失对企业发展非常不利。为了解决这一问题，HR需要采取系统和前瞻性的策略来留住优秀人才，而不仅仅是年终时临时补救。以下是几项可行的策略：
2024-12-30
招聘作为企业的第一道门槛，对公司的未来发展起着至关重要的作用。虽然许多人认为招聘是人力资源管理中最容易上手的模块，但要真正把招聘做好并不简单。招聘不仅关系到公司能否找到合适的人才，更关系到企业的长期发展和竞争力。为了有效开展招聘工作，招聘人员需要掌握一系列技巧和方法。
2024-12-30
企业在面临核心人才流失的情况下，往往会感受到巨大的痛苦和损失。尽管人才的流动具有一定的选择性，但高的人才流失率往往反映了企业内部存在严重的人力资源管理问题。有效的人才信息管理软件在减少人才流失方面具有重要作用。以下几点可以帮助企业利用人才信息管理软件来降低人才流失率：
2024-12-30
在当今全球化和技术进步日新月异的时代，企业正面临前所未有的竞争和挑战。如何才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引和留住优秀的人才，成为企业亟需解决的问题。中国人民大学劳动人事学院教授彭剑峰指出，一个国家、一个地区乃至一个单位，能否吸引优秀人才，关键在于其能否为各类人提供良好的生态环境。这一观点深刻地揭示了优化人才生态环境对企业的重要性。
2024-12-30
