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解聘，对个人或者企业的影响都是极大的。解聘不仅仅是解除聘任关系，更是企业在人力资源管理中一项复杂而又精细的策略。所以，解聘是需要非常谨慎去处理的一项HR事务。那么，如何正确地进行解聘呢？
2024-12-06
在提升员工积极性方面，非货币福利有着巨大的潜力，但如果这些福利仅仅是随意地分发，可能会导致事与愿违的结果。搞非货币福利需要顾虑的问题有哪些呢？
2024-12-06
关键风险指标（KRI）和关键绩效指标（KPI）不仅用于监测业务的整体绩效，还帮助企业在动态环境中追踪潜在风险，以实现可持续发展。然而，如何在企业中有效实施、协调KRI和KPI，确保它们在战略目标的实现中发挥作用？
2024-12-06
在现代企业管理中，将公司目标通过关键绩效指标（KPI）级联到员工个人，是实现组织战略目标的有效方法。这一过程不仅增强了员工的责任感和动力，还确保了公司整体绩效的一致性和提高。那么，如何实现公司KPI到员工个人的有效级联？
2024-12-06
解雇不仅仅是简单地结束雇佣关系，它涉及复杂的法律框架、道德责任以及对企业和员工的深远影响。在解雇的过程中，企业需要平衡组织的战略需求和员工的个人发展，特别是防范解雇打击团队士气。
2024-12-05
随着市场竞争的加剧，企业需要通过降职管理来优化组织结构和提升员工的岗位适配度。然而，降职往往伴随着复杂的情绪反应和管理挑战，如何有效处理降职原因、流程和员工心态？
2024-12-05
都说员工离职的时候就是暴露其人品的时候，因为在离职的时候，员工与企业已经没有利益纠葛了，人品就毫无掩饰地展露出来了。而企业何尝不是如此呢？员工离职，见的也是企业的“人品”，为什么这么说呢？
2024-12-04
仅靠传统面试问题已难以全面了解候选人的真实能力与潜力。为了帮助HR更好地评估候选人，本文汇集了20条超准识人术，作为对常规面试方法的补充。
2024-12-03
因为业务需要，很多企业在逼不得已的情况下会对员工进行调岗。如果说把行政人员直接调岗去当清洁工，那肯定是离谱的。那如果平级调岗呢，合法吗？到底怎样的调岗才没有法律风险？
2024-11-28
建立和谐的员工关系不仅仅有助于提升员工的工作满意度和忠诚度，还能够为企业创造更大的价值。那么，如何构建和谐的员工关系呢？
2024-11-27
