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如何有效分配职能人员与业务人员的比例非常重要，合理的人员配置不仅直接影响到公司的运营效率，更关系到人力成本的投资回报率。这一比率的优化，能帮助企业在有限的资源下实现更大的效益，那么，职能人员和业务人员怎么配比合适呢？
2024-11-26
人效计算公式是管理层和人力资源专业人士用来评估员工贡献和公司运作效率的重要工具。正是通过这些公式，企业能够精准识别出在哪些方面需要进行改进，以提高整体生产力和盈利能力。在实际运用中，关于人效的计算公式都有哪些呢？
2024-11-25
员工表扬信不仅表达了对员工的感激之情，还在组织中创造了一种积极的文化氛围。表扬信的存在可以大大提高员工的士气，推动高质量工作和团队合作。员工表扬信怎么写呢？HR快快学起来吧！
2024-11-25
HR最重要的技能是什么？不是什么沟通能力，而是判断力！判断力不仅影响招聘和面试的结果，还在员工关系管理、组织结构优化和企业文化发展中发挥至关重要的作用。那么，HR的判断力要如何练成呢？
2024-11-22
说到降本增效，无论是HR还是企业老板，首先想到的就是辞退一批员工，以此减少人力成本。裁员，是最差劲的降本增效，段位高的企业降本增效绝对不会轻易辞退员工。那他们都是怎么做的呢？
2024-11-22
人才画像能够帮助企业准确识别和培养适合的员工，从而有效提高企业的整体绩效。通过人才画像，企业可以更好地理解岗位需求和员工能力之间的匹配程度，从而减少招聘错误和员工流失率。人才画像如何操作呢？
2024-11-21
人力资源管理现状分析是企业提升其管理效率和竞争力的关键步骤，所以，企业务必要重视人力资源管理现状分析。那么，如何做人力资源管理现状分析呢？
2024-11-21
越来越多的企业开始要求人效，一股人效比拼之风崛起，人效经常被列入绩效考核的指标中。不考核还好，一考核，HR们又是头大：人效差啊！如果你的企业人效差，你可能掉入了人效管理的误区当中。快自我检查一番吧！
2024-11-20
通过有效的企业文化建设，企业不仅可以提升内部管理效率和员工满意度，还能增强外部市场竞争力，为企业带来持续的成功。所以，企业文化建设越来越受到重视了。那么，如何建设企业文化呢？
2024-11-20
员工在职场上通常渴望职级的提升，因为较高的职级意味着更高的薪资和更广阔的发展空间。这就是职级调整。对于职级调整，公司通常设有一套规则和方法来管理职级，即便没有明文规定，也有默契的规则可循。
2024-11-18
