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  • 员工招聘新思路:二维思维模型如何改变人才选拔?

    招聘是人力资源管理中的重要环节,如何找到最适合岗位需求的人选一直是企业面临的挑战。近期关于“二维思维”的讨论提出了在招聘时同时考虑员工的能力和态度,而非仅仅侧重于单一维度。这一视角受益于不同领域的理论和方法论加以支持。

    2023-11-14

  • 公司搬迁人才流失风险大,如何最大限度留住员工?

    公司不断发展,业务也会发生变化,再加上不同地区有不同的政策影响,很多公司都会遇到公司搬迁的问题。公司一旦发生搬迁,人才流失是最大的风险。很多员工会因为新办公地址上班不方便而选择离职。因为公司搬迁而损失大量的人才,公司是最不愿意看到的。那么,面对这种不得已的情况,企业应该如何最大限度地留住员工呢?

    2023-11-13

  • 刘润:企业到底应该招什么样的员工?

    总有人问我一个问题,我应该招什么样的员工,态度好的还是能力强的? 我说这个问题其实挺难回答的。今天我们就来聊聊为什么。

    2023-11-13

  • 马云:员工离职无非两个原因!企业应该如何减少员工离职?

    阿里巴巴创始人马云曾这样说过:“员工离职无非就两个原因,要么工资没给够,要么心里受委屈了。”员工离职,从来就不是重新就招就完了这么简单,员工离职成本其实远比大家想象中的高。那么,作为HR或企业管理层,我们应该如何从这两个方面入手,努力减少员工的离职率呢?

    2023-11-13

  • 用调岗变相逼退员工有风险! 企业应该如何避免调岗风险?

    疫情过后的企业,只有少部分能够迎头而上,而对于大多数企业来说,生存都很艰难。因此,疫情之后,企业之中的调岗非常常见。有的企业是业务调整需要,而有的企业则是以调岗的套路去变相逼退一些冗余的员工。调岗对于企业来说,是一项有风险的操作。企业应该如何避免调岗可能带来的风险呢?

    2023-11-10

  • 企业为何看中毫无经验的小白?应届毕业生的优势

    很多企业愿意招聘应届毕业生,尽管他们具有诸多劣势,如工作能力不足、人际关系处理不当、心理承受能力薄弱,以及工作的稳定性不强。然而还是很多企业愿意招聘应届毕业生,这是为什么呢?

    2023-11-10

  • 组织内耗=废掉公司? 组织内耗对企业会有哪些影响?

    近日,在2023《哈佛商业评论》中国年会上,北大汇丰商学院管理实践教授陈玮分享了他对组织管理的重要看法:废掉一个公司最快的方式是组织内耗!组织内耗对企业的影响竟然如此之大。那组织内耗对企业到底会有哪些影响呢?

    2023-11-10

  • 求职不实?HR如何辨别真假简历里的信息?

    招人、招人、招人——HR在金三银四的重要招聘时期,是一项相当繁琐的工作。不仅需要找到简历、筛选简历,更需要了解候选人的真实情况。然而,简历造假现象屡见不鲜,让HR的筛选工作备受挑战。

    2023-11-10

  • 团建活动失去魅力?超实用团建指南

    团建活动一直以来都是企业鼓励员工相互了解、提升团队意识和促进协作的重要方式。然而,有些公司却将团建活动变成了宣传企业理念和领导意图的外围宣讲会,导致许多员工对团建活动失去了兴趣。了解员工真实需求后,发现员工普遍对团建活动持有负面印象,认为团建活动过分强调”洗脑”,占用休息时间,导致员工不愿参与。那么,如何设计团建活动才能让员工愿意积极参加呢?我们汇总了各方观点,具体如下:

    2023-11-10

  • 纸质工资条vs电子工资条:哪种更适合企业?

    工资条在企业发展的长河中一直扮演着重要角色,它是企业每位员工辛勤劳动所得报酬的一种证明。随着技术的不断进步,许多企业开始使用电子工资条,这引发了对比纸质工资条和电子工资条优劣的讨论。

    2023-11-10

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