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企业在采购了ehr软件之后，只有正确地对人力资源管理软件进行实施才能成功地将软件的功能都释放出来，那么，怎样才能把ehr软件的作用发挥出来呢？
只有充分地发挥ehr软件的作用，企业才能更好地提高办公效率，才能真正提高人力资源管理水平，最终增强企业的竞争力。
Ehr软件走到实施这一步已经是没有“退路”了，也就是说企业绝对不可能这时候把软件放弃了，企业只有一条路，那就是充分配合ehr软件在企业中的实施，配合人力资源管理软件对企业人力资源管理模式的创新，彻底地抛弃过去那一套老旧的管理模式。过去的办公模式里有太多的手工操作、纸质操作，这些都是十分低效的管理方法，是必须被ehr软件的自动化、流程化、智能化以及高效的管理所取代的。
Ehr软件的实施切忌一步到位，实施过程是需要一步一步来，办公习惯的改变不可能一蹴而就，而追求实施速度的企业往往是在引进ehr软件的初期，企业领导会有焦虑的情况，他们想要立即马上地换掉过去的办公模式，想要一秒进入人力资源管理软件的办公氛围。而事实上，越是追求一步到位的企业越容易出现系统实施失败的情况，按部就班反而是最好的实施策略。另外，过分着急的企业领导往往缺乏对企业员工接受程度的考虑，毕竟突如其来的ehr软件对于习惯了传统办公模式的员工来说就是一种极大的冲击，能够一下子接受新事物的员工往往是比较年轻的员工，而有一部分员工对ehr软件的到来会产生厌恶，有这种心理的员工更难快速地适应和学会系统操作。
另外，要想让ehr软件的功能充分出来，在使用ehr软件的过程中，一定要养成时时总结和改进ehr软件的习惯，系统能够为企业保存每一个部门和管理的记录，这对于企业总结过去的管理经验，帮助企业不断地提升自身的人力资源管理水平具有非常重要的作用。企业一定要积极地把ehr软件使用起来，只有多多地使用，才能发现ehr软件在使用过程中暴露出来的不足，从而进行完善，这都是无意之中就提高企业的管理效率和水平的。