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面对当前如此复杂多变且竞争激烈的市场，很多传统企业竞争力在不断下降。而企业想要提高竞争力，最重要的方法就是不断加强内部人才技能和综合素质。所以，当务之急，企业需要通过选型培训管理软件来达到该目的。下面给大家分享培训管理软件正确选型的三个关键点！
1.培训管理软件正确选型：合适才是最好
市场上除了有很多功能十分全面而且强大的培训管理软件外，亦有很多价格十分便宜的软件。但无论如何，企业选型培训管理软件不是盲目追求低价，或是功能的大而全，因为这会对项目的投入成本、实施难度、实用性有很大影响。不同类型的企业，企业的不同发展阶段，不同文化与不同环境的企业，对培训管理软件的关注点都是不一样的，因此，企业一定要结合内部培训管理基础和管理需求，不求最好，只求合适。
2.培训管理软件正确选型：要有长期规划与持续发展
企业的培训管理建设是长期的工程，而培训管理软件作为其中的重要建设环节，同样需要跟随企业发展循序渐进的建设，所以不能盲求一步到位。企业在选型培训管理软件过程中，最好考虑之后5-10年内的培训发展计划，这样既能方便企业可持续地培训员工，提高竞争力，同时也能避免软件上线一两年后不适用的情况。
3.培训管理软件正确选型：要关注项目效益最大化
企业进行数字化培训转型主要是为了改善管理、提升效益，这时项目建设必然要投入较大成本，比如采购成本、实施成本、应用集成成本、维护与使用成本等。不过，企业要明白一件事情：即选型过程不是单独评估软件成本，还要考虑软件软件的应用能简化哪些流程、提升多少效率、节省哪些人力成本等等，将能带来的收益情况进行综合对比，实现效益最大化。这才是选型及上线培训管理软件的目的。
以上就是培训管理软件正确选型的三个关键点。只有正确运用好以上这三点，企业才能找到既合适自己的，又能实现效益最大化，同时还能为企业长期培训发展提供服务的培训管理软件。
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