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事实上，企业人力资源管理数字化建设是一个不断优化和升级的过程，所以在人力资源管理系统规划上，企业必须要多加思考、全面关注，最好将以下所提到的视角都纳入关注范围。
1.数字化人力资源管理系统建设要关注哪些视角？HR视角
人力资源管理系统首先是要为HR解决管理上的困难，所以必须要从HR的专业视角进行考虑，了解他们在日常人力资源管理事务处理进程中有哪些痛点和难点，从而围绕这些痛点难点进行人力资源管理系统数字化建设，打造闭环全数字化运营管理模式。
2.数字化人力资源管理系统建设要关注哪些视角？业务视角
人力资源管理系统不能脱离于企业整体数字化的建设，其是企业数字化建设中的重要一环，所以在规划过程还要考虑不同业务的视角，通过顶层设计构建企业未来统一的信息化管理平台，将人力资源管理系统作为数字键中台，给所有的异构的系统提供各项基础数据，构建一体化平台。
3.数字化人力资源管理系统建设要关注哪些视角？服务视角
现代企业人力资源管理越来越重视员工体验，所以人力资源管理系统建设同样要从员工服务视角进行考虑，数字化平台以员工满意为核心，为员工提供自助权利，打造员工从入职到离职的全生命周期的HR服务体系，提升员工管理体验。
4.数字化人力资源管理系统建设要关注哪些视角？人才视角
人才已经成为现代企业之间的重要竞争，所以人力资源管理系统必须要重视人才管理，要借助数字技术，以人才发展作为核心，围绕人才管理去构建内容，从招聘到员工匹配，从学习平台到人才的比对等，帮助企业做好人才的选育用留。
5.数字化人力资源管理系统建设要关注哪些视角？决策视角
现代企业人力资源管理要充分发挥大数据的作用，要从“经验主义”转型为“科学决策”，所以要关注人力资源管理系统的数据统计和分析能力，利用数字化工具赋能团队管理者和企业高管，指导做出正确管理决策，助力人才和决策分析，帮助企业提高效益。
以上就是关于数字化人力资源管理系统建设需要关注的视角，只有将所有视角都考虑完全，才能搭建起更符合企业当前管理现状和满足未来发展的人力资源管理系统。
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