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人力资源系统不是购买了就能使用发挥价值，系统功能、实施上线、使用维护都会对系统应用有很大影响，所以在进行人力资源系统选型过程，国企一定要注意系统厂商这几个团队！
1.国企人力资源系统选型要注意厂商哪些团队？技术团队
不同国企其自身的管理需求和遇到的管理难题并不一样，很多时候需要根据实际情况进行定制，所以系统厂商技术团队是否有能力支持功能定制十分重要，这直接关系着能否有效满足国企需求。而且人力资源系统厂商技术团队的能力也决定了产品的使用体验、成熟程度、安全稳定性，所以国企在选型过程中必须重点考察。
2.国企人力资源系统选型要注意厂商哪些团队？实施团队
实施上线是人力资源系统项目十分重要的过程，其会直接影响到项目的成败，很多国企系统项目失败的原因就是厂商实施团队能力和经验不足，导致实施上线过程问题重重，最终造成项目搁置。所以在人力资源系统选型过程，国企必须要注意厂商实施团队的实施技术能力强和经验丰富程度，这样才能更好保障国企人力资源系统成功上线。
3.国企人力资源系统选型要注意厂商哪些团队？售后团队
人力资源系统在成功上线使用后并不代表项目结束，毕竟国企员工如果是初次接触使用人力资源系统，那么就需要厂商提供全面的系统学习培训，从而降低员工的上手难度和减少抵触心理。而且国企人力资源管理数字化是长期的过程，在系统的长期使用过程容易会遇到各种问题，这时都是需要系统厂商的售后团队提供技术支持的，否则系统的故障报错将会影响国企事务的正常运作。所以，人力资源系统厂商的售后团队同样需要国企仔细考察。
所以，国企在进行人力资源系统选型时，不仅仅只把功能、价格等作为考察对象，人力资源系统的厂商团队亦是重要的因素，所以国企对于有意向的厂商最好是上门考察了解整体团队实力情况。
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